Российский бренд профессиональной гигиены Tellus стал лауреатом премии «Бренд года в России 2025» в номинации «Успешный ребрендинг». За два года команда компании провела масштабную трансформацию — от переосмысления стратегии и визуальной айдентики до сохранения доли рынка и продуктовой линейки. Сегодня Tellus не только закрепился как самостоятельный бренд, но и стал символом адаптации, устойчивости и локализации в условиях нового экономического ландшафта.
Переход от международного бренда к самостоятельному игроку
История Tellus — пример успешного преемственного ребрендинга в B2B-сегменте, где стабильность, узнаваемость и доверие играют решающую роль. До 2024 года продукция поставлялась на российский рынок под международным брендом с 25-летней историей. Однако в условиях трансформации глобального рынка и роста потребности в локальных решениях было принято решение о ребрендинге.
Под новым брендом Tellus осталась вся производственная база, каналы дистрибуции и большая часть продуктовой линейки. Более того, ключевыми векторами трансформации стали:
-
развитие фирменной визуальной идентичности (включая узнаваемое тиснение в виде волны);
-
расширение портфеля за счёт экологичных линеек и новинок;
-
фокус на российских B2B-клиентов — от сегмента HoReCa до корпоративных закупщиков.
Как проходила трансформация: этапы и риски
Ребрендинг Tellus был реализован поэтапно в течение 2024–2025 годов. В ходе перехода была выстроена стратегия «мягкой интеграции», без резкого отказа от прежнего позиционирования. Это позволило минимизировать риски потери лояльной базы и обеспечить «бесшовность» замены:
-
Новая визуальная концепция. Tellus представил айдентику, отражающую ключевые ценности — чистоту, устойчивость и технологичность.
-
Продуктовый апгрейд. Компания запустила новую линейку диспенсеров Tellus Wave Design® и вывела на рынок категорию «баланс» — бумажную продукцию из вторичного сырья.
-
Сохранение партнёрской сети. Несмотря на масштабные изменения, компании удалось удержать 100% существующих контрактов.
Итог — не только сохранённые позиции, но и рост восприятия бренда как российского, устойчивого и современного.
Награда как индикатор зрелости бренда
Премия «Бренд года в России» присуждается за заметные достижения в сфере маркетинга, стратегии и развития бренда. Победа Tellus в номинации «Успешный ребрендинг» подчеркивает, что даже в условиях ограниченного доступа к международным ресурсам возможно формировать сильный бренд, ориентированный на локальный рынок.
По словам Ирины Лебедевой, руководителя департамента маркетинга профессионального ассортимента Tellus, награда стала признанием «пути от идеи до устойчивого российского бренда».
Контекст: локализация без потери качества
Рынок профессиональной гигиены в России остро реагирует на изменения в поставках, логистике и предпочтениях заказчиков. В этой среде особенно ценны бренды, способные адаптироваться без потери качества или функциональности.
Tellus стал примером такого подхода, когда на смену международному продукту приходит локализованное решение, обеспечивающее:
-
стандарты европейского качества;
-
устойчивую логистику внутри РФ и ЕАЭС;
-
развитие с ориентацией на экологичность и разумное потребление.
«Бренд Tellus уже крепко стоит на ногах и подтверждает свои позиции на рынке профессиональной гигиены. Мы видим большой потенциал для роста и новых проектов, направленных на улучшение качества жизни и заботу о природе», — отметил Константин Шестаков, заместитель генерального директора по профессиональному ассортименту ООО «ЭвоКом».
Что дальше: потенциал масштабирования и роста
Сейчас Tellus занимает уверенные позиции в сегменте B2B-гигиены. Следующий логичный шаг — усиление дистрибуции, разработка новых продуктовых направлений и выход в смежные категории (например, индустриальную гигиену или комплексные решения для транспорта, логистики и пищевого производства).
Выводы: уроки кейса Tellus для отрасли
-
Локализация бренда возможна без потери доли рынка — при условии стратегической преемственности.
-
Экологичность, узнаваемый дизайн и стабильность — ключевые факторы доверия B2B-клиентов.
-
Российский рынок гигиены остаётся восприимчив к новым брендам — при условии соответствия высоким стандартам.
-
Кейс Tellus может стать ориентиром для компаний, рассматривающих «мягкий ребрендинг» в условиях смены внешнеэкономических реалий.
