Российский рынок бьюти-услуг в 2026 году растет в деньгах, но не в устойчивости бизнеса. По расчетам «Контур.Фокуса», за январь—июль число ликвидаций в отрасли увеличилось на 52,5% год к году, тогда как Росстат фиксирует рост расходов россиян на парикмахерские и косметические услуги на 16%. Одновременно клиенты стали совершать меньше покупок, а средний платеж вырос.
Денег больше, чеков меньше
За семь месяцев 2026 года в сфере бьюти-услуг было ликвидировано 12,3 тыс. бизнесов — против примерно 8 тыс. годом ранее. Число новых регистраций сократилось на 16,1%, до 13 тыс., следует из расчетов «Контур.Фокуса».
Потребительские расходы движутся в противоположную сторону. По данным Росстата, в первом полугодии россияне потратили на парикмахерские и косметические услуги 179,6 млрд руб., на 16% больше, чем за тот же период 2025 года.
Однако рост в рублях сопровождается снижением числа транзакций. По расчетам «Платформы ОФД», в январе—июле количество чеков в салонах красоты уменьшилось на 4%, а медианный чек вырос на 10%, до 1,9 тыс. руб.
Рост цен заметен и по отдельным услугам. В июле женская стрижка стоила в среднем 980,5 руб., на 13% больше, чем год назад, мужская — 767,4 руб., на 16% больше. Маникюр подорожал на 9,8%, до 1,5 тыс. руб., следует из данных Росстата.
В такой конфигурации увеличение оборота уже не сопровождается расширением клиентской активности: салон получает больше с одной покупки, но самих покупок становится меньше.
Налоги усилили давление
С января 2026 года для части малого бизнеса изменились налоговые условия: порог годовой выручки, после которого предприниматели должны платить НДС, снизился с 60 млн до 20 млн руб.
Основатель сети «Персона» Игорь Стоянов связывает ухудшение предпринимательской динамики в отрасли в том числе с переходом части компаний с патента на НДС. По его оценке, для небольших игроков выросла не только налоговая, но и административная нагрузка.
Президент Ассоциации предприятий и профессионалов сферы красоты Лялья Садыкова также считает, что прежняя экономика части салонов после изменения налоговых условий перестала работать: модель, которая еще год назад приносила прибыль, теперь может требовать пересмотра.
Точной оценки вклада налоговой реформы в 52,5-процентный рост ликвидаций нет. Она действует одновременно с ростом цен и изменением клиентского поведения.
Основатель сети барбершопов «Супермен» Василий Михайлов считает наиболее уязвимыми предприятия без устойчивой клиентской базы, сильной команды и понятной экономики. При снижении числа покупок недостатки такой модели проявляются быстрее.
Цена упирается в частоту визитов
Повышение прайса помогает поддерживать денежный оборот, но одновременно усиливает чувствительность клиента к стоимости услуги.
Михайлов говорит о более осторожном отношении посетителей к расходам. По словам Стоянова, часть клиентов стала реже ходить в салоны. Сильнее эта тенденция, по его оценке, проявляется в бизнес-сегменте: часть аудитории переходит в более доступный ценовой диапазон, часть сокращает потребление услуг.
Рост медианного чека на 10% при снижении числа чеков на 4% соответствует этой картине. Эти показатели не позволяют утверждать, что спрос сократился именно на 4%: один чек не равен одному клиенту и не показывает количество выполненных процедур.
Для салона остается все меньше пространства для механического повышения цен. Более высокий прайс увеличивает выручку с визита, но при сокращении частоты посещений эффект становится менее однозначным.
Читайте также: Салоны красоты теряют маржу: почему рост выручки не спасает рынок
Сокращаются не все форматы
Динамика внутри отрасли заметно различается. По данным 2ГИС по российским городам-миллионникам, к августу 2026 года число косметологических клиник снизилось на 2% год к году, до 19,6 тыс.
Количество парикмахерских практически не изменилось и составило 31,9 тыс., точек ногтевого сервиса — 39,4 тыс. При этом число заведений, специализирующихся на уходе за ресницами и бровями, выросло на 3%, до 33,1 тыс., а барбершопов — на 10%, до 5 тыс.
Причины такого расхождения 2ГИС не приводит. Сами цифры, однако, не подтверждают картину равномерного спада всей индустрии: разные форматы проходят нынешний период по-разному.
Меняется и форма работы части специалистов. Стоянов говорит о переходе мастеров в коворкинги и самостоятельную практику в статусе самозанятых.
По данным ФНС, общее число самозанятых в России к концу июня достигло 16,8 млн человек — более чем на 3 млн больше, чем годом ранее. Эта статистика охватывает все виды деятельности и не позволяет определить, сколько среди новых самозанятых приходится на бьюти-сферу.
Поэтому закрытие салона или компании не обязательно означает исчезновение самой услуги: часть предложения может продолжить существовать в другой организационной форме.
От роста рынка — к отбору моделей
Участники отрасли расходятся в оценке дальнейших последствий. Михайлов ожидает дальнейшего сокращения числа игроков и рассматривает происходящее как «взросление отрасли», при котором слабые проекты будут уступать место более устойчивым. Садыкова, напротив, видит риск сокращения прежде всего легального и прозрачного бизнеса, несущего полную налоговую нагрузку.
Пока статистика фиксирует не исчезновение спроса на услуги красоты, а ухудшение условий для части традиционных салонов. Расходы населения растут вместе с ценами, число чеков снижается, новых бизнесов становится меньше, ликвидаций — заметно больше.
Для салонного рынка в 2026 году важнее уже не сам рост оборота, а способность конкретной модели удерживать частоту визитов и выдерживать возросшую нагрузку без постоянного повышения цены.
