- Для доставки 10 млрд доз вакцины необходимо масштабировать цепи поставок фармацевтических товаров медицинского назначения.
- В информационном докладе освещаются ключевые вызовы для логистики, связанные с COVID-19.
- Предоставляется структура для решения будущих чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения, помимо COVID-19.
Пока весь мир ожидает начала активного использования новейших вакцин против COVID-19 уже в последнем квартале 2020 года, логистические провайдеры стремятся оперативно разработать решения для доставки беспрецедентного количества доз — более 10 млрд единиц по всему миру. DHL, в сотрудничестве с компанией McKinsey & Company, выступающей партнером по аналитике, выпустила информационный доклад, посвященный организации стабильных логистических процессов для доставки вакцин и товаров медицинского назначения во время пандемии COVID-19 и в случае новых кризисов в области здравоохранения.
В настоящее время разрабатываются и проходят испытания более 250 вакцин на 7 технологических платформах. Поскольку в целях ускорения создания вакцин против COVID-19 некоторые этапы разработки были опущены, вероятно, что для ряда препаратов будут установлены строгие температурные требования (до -80 ° C), чтобы гарантировать сохранение их эффективности во время транспортировки и складирования. Но для существующих цепей поставок фармацевтической отрасли, в которых традиционно при доставке обеспечивается температура ~2–8°C, такое требование означает необходимость в создании инновационных решений. В своем докладе DHL оценивает возможности эффективного управления транспортировкой вакцин - продукта, требующего особого температурного режима, в рамках борьбы с дальнейшим распространением вируса. Масштабы этой задачи огромны: для обеспечения всего мира вакцинами COVID-19 потребуется перевезти ~ 200 000 паллет и ~ 15 млн грузов в термобоксах, а также потребуется совершить ~ 15000 авиарейсов.
«Кризис, связанный с COVID-19, имеет невероятный масштаб и серьезнейшие последствия. Правительствам, бизнесу и логистической отрасли пришлось быстро адаптироваться для преодоления новых вызовов. Являясь мировым лидером в сфере логистики, мы хотели бы поделиться своим опытом выстраивания работы в условиях одного из крупнейших кризисов здравоохранения в современной истории, чтобы разработать стратегии, применимые во все более тесно интегрированном мире, — говорит Катя Буш, коммерческий директор DHL. — Ради спасения жизней, правительства берут на себя все более активную роль в цепях поставок товаров медицинского назначения. За последние несколько месяцев мы продемонстрировали, что детальное планирование и выстраивание необходимых партнерских связей внутри цепей поставок могут сыграть ключевую роль в обеспечении государством критически важных медицинских препаратов, материалов и оборудования в чрезвычайных ситуациях в области общественного здравоохранения, подобных нынешней».
Управление новыми кризисами в сфере общественного здравоохранения через государственно-частное партнерство
С момента начала пандемии спрос на товары медицинского назначения существенно возрос. Например, ЮНИСЕФ закупил в 100 раз больше масок и в 2000 раз больше медицинских перчаток по сравнению с 2019 годом. Доставка медицинских товаров от производителей для использования на передовой стала одной из важнейших задач в борьбе с пандемией на первом этапе развития чрезвычайной ситуации. В частности, для СИЗ импортная логистика представляла основную сложность из-за географической концентрации производства, ограниченных провозных емкостей авиаперевозок и недостаточности проверки качества ввозимых товаров. Для обеспечения стабильности поставок товаров медицинского назначения в случае новых кризисов в области здравоохранения правительствам необходимо создавать стратегии и структуры по борьбе с такими кризисами в партнерстве с государственным и частным секторами.
В стремлении инициировать диалог между различными субъектами и повысить устойчивость логистики товаров медицинского назначения в условиях пандемии DHL предлагает программу сотрудничества логистических компаний с государственными органами, неправительственными организациями и фармацевтической отраслью. Эта программа способствует принятию мер по максимизации стабильности и безопасности цепей поставок. Помимо плана экстренного реагирования, она включает в себя партнерскую сеть, эффективную материальную инфраструктуру для логистики и прозрачность цепей поставок благодаря ИТ-инструментам. Наконец, для быстрой реализации всех критически важных мер требуется специальная группа реагирования с четко определенными полномочиями.
С полным текстом информационного доклада можно ознакомиться на странице: https://www.dhl.com/pandemic-resilience
