Зачем лидеру рынка обновлять визуальный стиль, упрощать имя и менять тон общения с аудиторией — и как это связано с логистикой, технологиями и поставщиками
X5 — один из ключевых игроков российской розницы — объявил о масштабном ребрендинге. Компания отказалась от дескриптора Group и теперь официально называется просто X5, представив также новый слоган: «Главные в еде». Это не просто смена вывески: за изменением названия и визуального стиля стоит стратегия, меняющая вектор коммуникации и позиционирования — от профессионального В2В к открытой В2С-аудитории.
В контексте трансформаций потребительского поведения, развития цифровой торговли и роста конкуренции среди омниканальных игроков, действия X5 — не косметика, а отражение глубоких процессов в ритейле и логистике.
Что изменилось в бренде
По данным самой компании, ребрендинг включает:
-
Отказ от слова «Group» в названии — теперь просто X5;
-
Новый слоган — «Главные в еде»;
-
Обновлённый визуальный стиль: 3D-графика, фотоязык, современная типографика и новая палитра;
-
Адаптация коммуникации — более тёплая и понятная для потребителя, но при этом технологичная и чёткая для партнёров.
Разработкой визуальной части занималось агентство ONY. Главная задача — сделать коммуникацию более «человечной» для покупателей и одновременно более динамичной и профессиональной для бизнеса.
Зачем это X5 — и что стоит за сменой тона
«Ранее X5 была понятна в первую очередь профессиональному сообществу, теперь мы хотим говорить с миллионами покупателей на одном языке», — комментирует Ирина Гущина, директор по развитию корпоративного бренда X5.
Фраза «Главные в еде» подчёркивает не только масштабы и лидерство, но и ответственность за всё, что связано с продуктами:
качество, безопасность, логистика, технологичность, устойчивое развитие.
Новый подход к бренду фиксирует сдвиг парадигмы:
| Было | Стало |
|---|---|
| В2В-ориентированное позиционирование | Открытый потребительский бренд |
| Холодный корпоративный стиль | Эмоциональная и теплая коммуникация |
| Сложная иерархия брендов | Единый понятный «зонтичный» бренд |
Бренд — это логистика, поставки и техпроцессы
Важно: X5 — не просто ритейлер. Это омниканальный оператор с тысячами магазинов, десятками распределительных центров, собственной ИТ-инфраструктурой, экологическими инициативами и масштабной логистической системой.
В числе стратегических направлений:
-
Развитие цифровых сервисов: от «умных» магазинов до приложений доставки.
-
Поддержка поставщиков: особенно локальных, с точки зрения стандартизации, прозрачности и маркетинговой интеграции.
-
Инфраструктурные инвестиции: от складов до транспортных цепочек.
-
Устойчивое развитие: экопрограммы, борьба с фудвейстом, оптимизация логистических выбросов.
Таким образом, ребрендинг — это и визуальный маркер более глубокой трансформации всей операционной модели.
Что это значит для партнёров, логистов и поставщиков
1. Рост требований к прозрачности и технологичности
X5 становится всё более цифровым игроком. Это означает более жёсткие требования к:
-
отслеживаемости поставок (track & trace),
-
стандартизации данных (EDI, e-коммерция),
-
устойчивости поставок (green logistics).
2. Сдвиг от SKU-контроля к управлению категориями
Бренд становится лидером не только по товарообороту, но и по формированию потребительской логики. Это влияет на структуру заказов, ассортиментные матрицы и подходы к прогнозированию спроса.
3. Рост влияния X5 в переговорах с поставщиками
Как главный игрок в «еде», X5 задаёт рамки: от требований к упаковке до скорости логистики. Те, кто не адаптируется под новую реальность, рискуют потерять долю в полке.
X5 как отраслевой флагман
Компания демонстрирует устойчивость и привлекательность не только на уровне бренда. По последним данным:
-
X5 входит в топ-3 лучших работодателей России (HeadHunter, 2025);
-
акции компании остаются одними из самых ликвидных на Московской бирже;
-
кредитный рейтинг — AAA(RU) (по версии АКРА).
Таким образом, X5 позиционируется как опора отрасли: для инвесторов, потребителей, поставщиков и логистов.
Ребрендинг как стратегическая платформа
Ребрендинг X5 — это не просто смена шрифта и логотипа. Это визуализация бизнес-модели, в которой компания становится ближе к потребителю, понятнее партнёрам и прозрачнее рынку.
Для логистического и поставочного сектора это сигнал: работать с X5 теперь нужно не только быстро и точно, но и в едином цифровом, визуальном и сервисном контуре. Иными словами — стать частью экосистемы, которую X5 формирует в новой эпохе.
