Дополнительно к семинару можно посетить Экскурсию на Современный склад 21 ноября 2007 г.
Целевая аудитория – руководители и менеджеры складов, специалисты отделов снабжения, руководители предприятий, специалисты отделов логистики
Цель семинара - дать участникам практическое руководство по организации комплексных работ расчета, проектирования, строительства, оснащения и запуска в эксплуатацию современного складского комплекса.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ
· Цели и задачи проекта по строительству складского комплекса.
· Границы проекта. Участники. Состав проектной группы. Регламентация работ. Риски проекта. Ключевые факторы успеха.
· Специфика проекта в зависимости от назначения склада:
· Склад для предоставления логистических услуг или аренды
· Склад для обеспечения дистрибьюции (распределительный центр)
· Склад - транспортный терминал
· Производственный склад
· Состав и взаимосвязь проектных работ с учетом специфики назначения склада.
Практическое занятие:
· Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ:
детальное пояснение назначения и состава работ:
· Состав исходных данных, необходимых для проектирования современного склада. Выявление ограничений и учет архитектурно-строительных требований.
· Методология получения исходных данных. Анализ на полноту и непротиворечивость.
· Определение режимов работы/эксплуатации склада. Формирования состава услуг (логистического продукта). Требования к логистическому сервису.
· Анализ товаропотоков в складской системе. Классификация и расчет товаропотоков с учетом динамики. Использование АВС-методологии при проектировании склада.
· Логистическая экспертиза земельного участка. Состав объектов складского комплекса и принципы их размещения на участке застройки.
· Выбор технологий грузопереработки и складирования.
· Автоматизация складских операций. Подходы и принципы. Применение конвейерных систем, систем автоматического комиссионирования и сортировки.
· Технологический расчет/логистический расчет: зонирование склада, расчеты логистических мощностей каждой зоны.
· Разработка архитектурно-строительных параметров склада. Определение высотности. Выбор технологии грузопереработки с учетом высотности зон.
Практическое занятие:
· Расчет основных характеристик склада по параметрам товаропотока.
ОСНАЩЕНИЕ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА:
· Определение требований и расчет потребностей в рамповом, подъемно-транспортном, стеллажном и др. складском оборудовании.
· Размещение складского оборудования с учетом архитектурно-строительных ограничений. Расчет технологических нагрузок.
· Применение мезонинных конструкций.
· Размещение конвейерного и другого автоматизированного оборудования.
Практическое занятие:
· Расчет технологических нагрузок при различных типах хранения: штабельное, стеллажное, полочное (мезонины).
РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТЙ В ПЕРСОНАЛЕ
· Организационно-штатная структура склада. Иерархия управления. Межфункциональное взаимодействие.
· Расчет численности операционного персонала по зонам склада. Определение сменности.
· Регламентации деятельности персонала склада. Материальная ответственность: формы и принципы.
АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА
· Цели и задачи архитектурно-строительного проектирования. Связь с логистическим проектом.
· Состав технического задания на архитектурно-строительное проектирование.
· Взаимодействие Генерального проектировщика и Логистического (Технологического) проектировщика.
СТРОИТЕЛЬСТВО СКЛАДА
· Цели и задачи Генерального подрядчика.
· Этапы строительства.
· Организация взаимодействия с Генеральным подрядчиком по обустройству полов, монтажу технологического оборудования.
· Контроль строительных работ. Строительный аудит.
ПОДГОТОВКА К ЗАПУСКУ СКЛАДА
· Состав команды запуска, ее цели, задачи и полномочия.
· Набор и технологическое обучение персонала.
· Маркетинговые и презентационные мероприятия.
· Регламентация нестандартных ситуаций и отработка действий персонала.
· Прохождение полного цикла товарообработки на складе.
КОНКУРСНЫЙ ВЫБОР ВНЕШНИХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА
· Принципы тендерной работы. Требования к организации тендера. Регламентация.
· Подведение итогов тендера. Выбор победителя.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
· Определение основных бюджетных статей проекта: инвестиции и эксплуатационные расходы.
· Расчет основных бюджетных статей.
· Принципы расчета окупаемости инвестиций. Оптимизация финансирования. Решение вопроса о строительстве склада очередями или единовременно.
Практическое занятие:
· Расчет бюджета реализации проекта складского комплекса.
Семинар ведут - Толмачев К.С., Иванов М.И., бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, участвовали в разработке логистических, технологических и организационных решений компаний: "Торговая сеть "Спортмастер", Группа компаний "Рамзай", ЗАО "Центр Внедрения "Протек" и др.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
· Продолжительность семинара - 2 дня
· Продолжительность экскурсии - 1 день
· Время занятий - 10.00 -17.15
· Место проведения - Москва, ул. Черняховского, 16, офис 1103
· Стоимость семинара - 12900руб.
· Стоимость экскурсии - 2950 руб.
· В стоимость входит:- обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы- пост-тренинговое сопровождение
-Вы можете задать свой вопрос тренеру в течение 2-х недель после семинара
Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
