Новый банк "Росгосстраха"
Владелец "Росгостраха" и Городского ипотечного банка Данил Хачатуров решил заняться развитием еще одного своего актива - Русь-банка. Он собирается сделать из него розничный банк, который будет кредитовать частных лиц и малые предприятия. В новую команду банка уже вошли специалисты, принимавшие участие в проекте "Альфа-банк Экспресс". До конца года Русь-банк планирует открыть девять филиалов к шести существующим. Банк собирается пока конкурировать со средними банками, такими как "Русский банк развития", "Инвестсбербанк" и рассчитывает войти в десятку крупнейших банков по объему розничного бизнеса.
стр. 4
***
На медийные активы "Газпрома" нашелся еще один покупатель
Крупнейший российский радийный холдинг "Русская медиа-группа" (РМГ) заявил, что готов приобрести медийные активы "Газпрома" за $175 млн. Вчера РМГ отправил официальный запрос совету директоров компании "Газпром". РМГ интересны не только радийные активы "Газпром-медиа" (пять станций), но и телевизионные (телеканалы НТВ, ТНТ и "НТВ-Плюс"), и ИД "7 дней". Неинтересны РГМ только "Известия". Участники рынка считают, что это не более чем РR-ход.
стр. 5
***
"Роснефтегазу" указали на бедность
ОАО "Роснефтегаз", созданному специально для передачи государству акций "Газпрома", пришлось выслушать о себе весьма нелестную правду. Газовая компания в последнем проспекте выпуска еврооблигаций заявила, что не исключает возможности расторжения сделки с "Роснефтегазом" в случае неоплаты приобретенного государством пакета. "Роснефтегаз" как компания, не имеющая обеспечения платежных обязательств и при этом задолжавшая концерну свыше 200 млрд рублей за 10,74% его акций, внесена в документе в графу потенциальных рисков "Газпрома". Тем не менее государство как единственный гарант оплаты сделки не допустит ее отмены, уверены эксперты: ни у кого в правительстве нет желания, чтобы страновой рейтинг России был снова понижен, как в 1998 году.
стр. 5
***
"Ингосстрах" лишился литовской "дочки"
Страхнадзор Литвы аннулировал лицензию дочерней компании "Ингосстраха" - Ingo Baltic. Этому предшествовали экстраординарные событие для литовского страхового рынка: арест части имущества компании, штрафы и предупреждения. По данным литовского страхнадзора, "Ингосстрах" отказался от финансовых вливаний в свою компанию, своевременно не увеличив уставный капитал "дочки". Компания несколько раз обещала увеличить уставный капитал, но денег не поступило, а потом она и вовсе отказалась делать это. Российская необязательность крайне удивила литовцев: Ingo Baltic считалась одной из сильнейших компаний на рынке республики. "Ингосстрах" же заявил, что не считает рынок Литвы приоритетным.
стр. 5
***
Дорогие сигареты проиграли
Вчера Совет федерации утвердил порядок взимания акцизов на 2оо6 год. Главная интрига законопроекта - табачное обложение, за порядок которого боролись две лоббистские группы. Совет федерации поставил точку в этой войне, поддержав мелких и средних отечественных производителей (и примкнувшую к ним компанию ВАТ). Теперь, если президент подпишет закон, налогообложение табачников останется неизменным: акцизная ставка для фильтрованных сигарет составит 78 руб. за 1 тыс. штук с адвалорной составляющей в 8% (вся сумма не должна превышать 25% отпускной цены производителя). Для сигарет без фильтра и папирос - 35 руб. за 1 тыс. штук плюс 8%.
стр. 6
***
ПОСТАВЩИК КУЛЬТУРНЫХ ЗНАКОВ
"Проект III" - единственная компания на рынке сувенирной продукции, основанная в Петербурге и добившаяся лидирующей позиции в Москве. Владелец компании Андрей Дегтяренко абсолютно верно сделал ставку на выстраивание эффективных отношений с рекламными агентствами, отказавшись от работы с клиентами напрямую. Всего было пять учредителей. Собрали по две стипендии каждый, скинулись и зарегистрировали компанию в мае 1993 года. Сняли небольшой офис в научном институте, комнату 25 метров, которая одновременно служила и складом, и шоу-румом, и обеденным залом. До кризиса работали только на локальном питерском рынке, коллектив составлял около 15 человек, и у них не было крупных активов, которые можно было бы потерять. Еще до кризиса они начали готовить первый каталог рекламных сувениров "Проект III", главная фишка которого в том, что вся продукция присутствует на складе. Конкуренты возили продукцию под заказ, по 100-процентной предоплате, не желая рисковать и инвестировать свои средства в российский склад. Поэтому сроки поставок товара клиенту колебались от месяца до двух. Они же разместили в своем первом каталоге III артикулов.
стр. 9
***
Бизнес фокус
АЛРОСА станет нефтяной компанией
Компания АЛРОСА намерена инвестировать средства в угольную и нефтегазовую отрасль Якутии. Помимо успешных переговоров с "Газпромом" о совместных проектах в Якутии, АЛРОСА ведет переговоры с НК ЮКОС о выкупе акций ОАО "Национальная нефтегазовая компания "Саханефтегаз"". Аналитики поясняют, что в настоящий момент все активы ЮКОСа находятся под арестом, поэтому переговоры о продаже тех или иных активов иначе как предварительными быть не могут. Другой вопрос, что ЮКОС, возможно, и не против бы продать часть активов, чтобы расплатиться по долгам. Только государство может и не разрешить это сделать, чтобы руками судебных приставов организовать распродажу имущества. Однако другие эксперты уверены, что государство даст такое разрешение: государству выгоднее "заплатить кеш" за акции "Саханефтегаза" ЮКОСу через сделку с участием АЛРОСА. Затем эти деньги государство истребует у ЮКОСа в счет погашения задолженности.
стр. 4
***
Офис у стен Кремля
15 августа 2005 года с аукциона будет продано административное здание на Софийской набережной. Предмет аукциона - пятиэтажное, частично разрушенное пожаром кирпичное здание общей площадью 11084,7 кв. м по адресу: Софийская наб., 34/12, корп. 4. Победитель аукциона помимо здания также получит права на земельный участок, площадь которого составляет 0,3218 га. Начальная цена лота - 148,773 млн. руб. ($5,2 млн, или $470 за квадратный метр). По прогнозам участников рынка, учитывая престижность района, в котором располагается здание, конечная стоимость лота возрастет минимум в пять раз.
стр. 6
***
Европа наносит удар по контрафакту
Еврокомиссия намерена ужесточить законодательство по борьбе с фальсифицированной продукцией. По оценкам западных экспертов, на подделки приходится от 3% до 9% мирового торгового оборота. Разработанная экспертами Евросоюза программа предусматривает весьма жесткие санкции за торговлю подделками. Уличенным в торговле поддельными товарами гражданам грозит тюремное заключение как минимум на четыре года. Кроме того, с нарушителей могут взыскать штраф в размере до 300 тыс. евро. Отдельно новый закон должен будет установить наказания за смежные преступления: посягательство на нарушение прав интеллектуальной собственности, соучастие в производстве и торговле контрафактной продукцией и пособничество нарушителям.
стр.8
***
"Карусель" докатится до Киева
Российская сеть дискаунтеров "Пятерочка" выводит на Украину свой второй проект - гипермаркеты под брэндом "Карусель". Стратегическим партнером "Пятерочки" может стать сеть гипермаркетов товаров для дома OBI. Сейчас у "Пятерочки" нет собственных магазинов на Украине: харьковские универсамы сети работают по франшизе. На рынке уверены, что сеть выбрала правильное время для выхода на украинский рынок, а местные ритейлеры не считают, что открытие гипермаркетов "Пятерочки" изменит рынок.
стр. 7
***
Heineken отдала $750 млн на российское пиво
Вчера Heineken объявила о покупке крупнейшего сибирского производителя пива Байкальской пивоваренной компании (БПК) мощностью 10 млн дал у группы "Ренова" Виктора Вексельберга. Сумму сделки стороны не раскрывают, однако аналитики оценивают БПК в $40-60 млн. Таким образом, на приобретение новых активов в России Heineken потратил уже около $750 млн. Все производимые марки: "Жигулевское", "Янтарное", "Рижское", "Команда", "Губернаторское" и "Бранд-Майор" - Heineken планирует оставить.
стр. 7
***
Тариф по собственному желанию
Российские железные дороги (РЖД) начали новую кампанию, направленную на ослабление госрегулирования тарифов на железнодорожные перевозки. Как заявила вице-президент ОАО РЖД Анна Белова, необходимо изменить правила регулирования тарифов на грузовые перевозки и использование инфраструктуры РЖД. Это должно позволить РЖД увеличить объемы перевозимых грузов. Сегодня РЖД выступает за индексацию тарифов на 4%, которая позволит РЖД получить потерянные из-за инфляции 11 млрд рублей. Кроме того, РЖД борется за то, чтобы государство устанавливало верхнюю и нижнюю планку тарифов, в пределах которых РЖД могло бы менять тарифы в зависимости от ситуации на рынке. По мнению экспертов, если РЖД сможет продвинуть свою инициативу, это уничтожит свободный рынок грузовых перевозок.
стр. 8
***
Подмосковье повышает автоматный налог
Налог с игрового автомата с сентября этого года должен быть увеличен в полтора раза - с нынешних 3650 руб. до 5500 руб. в месяц. Более того, не исключено, что в следующем году он будет еще раз повышен и превысит нынешний уровень как минимум вдвое. Вчера мособлдума приняла в первом чтении соответствующие поправки в закон "О ставах налога на игорный бизнес на территории Московской области". Участники рынка утверждают, что налог более 5 тыс. руб. является фактически запретительным и не способствует выводу бизнеса из тени.
стр. 8
***
СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБОЗРЕНИЕ [информационные технологии]
Безбумажное будущее
Ежегодно государство использует на собственные нужды немногим менее половины ИТ-бюджета всей страны. По данным экспертов, объем этого рынка колеблется от $1,7 млрд до $4 млрд. Однако государственная ИТ-структура, даже по оценкам самих чиновников, оставляет желать лучшего. Столь неэффективное освоение средств аналитики объясняют тем, что в российском государстве, по сути, нет процессов, которые не могут существовать без поддержки ИТ. Чиновники и сейчас предпочитают всему остальному старые и надежные бумажные "носители". Поэтому ИТ-системы для них - лишь дублирующие, вспомогательные решения.
стр. 10
***
Экстрим на государственном уровне
Больше всего средств тратят на технологии те бюджетники, которые и находятся "ближе к деньгам": своим (федеральное казначейство Минфина) или западным
(Федеральная таможенная служба). Прежде всего госорганы пытаются связать воедино свои разрозненные базы данных и обеспечить связь с региональными представительствами. Но далеко не всем удается создать реально работающие системы. Большинство крупных ИТ-решений в госструктурах разрабатывается индивидуально, слишком уж велика специфика. Один из самых знаменитых "строго индивидуальных" проектов - ГАС "Выборы". Только модернизация системы в прошлом году обошлась государству в $30 млн. А со следующего года НИИ "Восход" приступит к работе над аналогичным проектом по созданию единого госрегистра населения - АС ГРН. В глобальную систему учета будет внесена информация о каждом гражданине России. Создание АС ГРН будет стоить около 3,5 млрд руб.
стр.11
***
Чувствительные места российских чиновников
Работа с российскими чиновниками прочно связана в умах бизнесменов со словом "откат". Но, как уверяют эксперты, у госслужащих можно найти и другие "чувствительные места" - любовь к красивым отчетам и целевому использованию средств. Компаниям, которые пожелают отхватить кусок "бюджетного пирога", надо быть готовым и к низкому профессионализму ИТ-специалистов, и к выполнению проекта исключительно собственными силами.
стр. 11
