Вас приветствует компания Novo BI - российский разработчик цифровых систем для прогнозирования спроса и организации интегрированного планирования.
⁉️ Как сократить издержки на логистику при росте удовлетворения спроса? Как повысить точность планирования производства и прогнозирования продаж? Как избавиться от престоков и недопоставок? И наконец, как внедрить на большом производстве c несколькими РЦ идеальную систему управления запасами и цепями поставок?
Всех, кто задается такими вопросами, приглашаем на бесплатный вебинар, который наша компания организует совместно с 👨🎓Советом профессионалов по цепям поставок 👨🎓
ГК "ВОСТОК-СЕРВИС": опыт организации планирования спроса и оптимизации SCM-процессов»
Вебинар пройдет:
21 января, 🕙 начало в 17:00 по Мск.
На вебинаре с приглашенной гостьей, заместителем руководителя по планированию и контролю запасов Светланой Сыцевич обсудим, какие изменения за прошедший год претерпели процессы планирования спроса и цепи поставок в компании ГК "ВОСТОК-СЕРВИС". Как компания относится к последним трендам отрасли - демократизации данных, выстраиванию процессов Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment, открытости партнеров, "башням контроля", "имплантам" и E2E-видимости. А еще, узнаем какими собственными инсайтами и кейсами может поделиться эксперт отрасли спецодежда + СИЗ.
Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке:
http://novobiwebinar.tilda.ws/
☑️ Основные пункты для обсуждений ☑️:
- Инструменты и подходы к интеграции бизнес-процессов в SCM
- Как внедрить совместные регламенты и стандарты в подразделениях по всему материальному потоку
- СPFR, колаборативное, сквозное и интегрированное планирование в цепях поставок
- Развитие логистики на предприятии и подходы к мотивации персонала
- Как правильно расставить приоритеты в потребительском спросе
- Как создать единое информационное пространство внутри предприятия
- Примеры реализации проектов совместного планирования
На примере 👨🚒ГК «ВОСТОК-СЕРВИС» 👨🚒 разберем:
- Как компании удалось распорядиться возможностями, которые открыл covid-кризис
- Какие SCM-тренды увидела компания и какие начала осваивать
- Какие выводы делает компания после событий 2020 года (в части организации планирования)
- Самые большие и амбициозные задачи в планировании перед компанией
- Как компания может увеличить точность прогнозов
- Сценарии действий в сложных ситуациях, когда нет простого решения
💯 Присоединяйтесь к вебинару, гарантируем 100% пользу! 💯
