Российский дистрибьютор автокомпонентов «Карвиль» арендовал 3,5 тыс. кв. м в складском комплексе Mirel в Алматинской области Казахстана. Для компании это не просто расширение географии, а переход к новой модели операционного контроля на фоне роста товарооборота в регионе.
Сделку сопровождала консалтинговая компания Bright Rich | CORFAC International.
От 3PL к собственной складской инфраструктуре
Ключевое решение — отказ от услуг 3PL-оператора в пользу прямой аренды — отражает типичный этап зрелости бизнеса. По мере роста оборота и усложнения логистики переменные издержки на аутсорсинг начинают превышать стоимость долгосрочной аренды фиксированных площадей.
Партнер Bright Rich | CORFAC International Kazakhstan Артемий Пестовский формулирует эту логику следующим образом:
«По мере роста бизнеса и усложнения бизнес-процессов аренда площадей становится выгоднее работы с 3PL-провайдером. Собственники склада готовы сдавать площади на длительный срок по фиксированной ставке, тогда как стоимость услуг логистической компании зависит от объема операций. Кроме того, при решении нестандартных задач собственная логистика оказывается более эффективной, чем аутсорсинг».
Для дистрибьютора автозапчастей это означает возможность гибче управлять ассортиментом, ускорять обработку заказов и точнее контролировать запасы в условиях волатильного спроса.
Почему Алматы
Складской комплекс Mirel расположен в поселке Байсерке на севере Алматинской области. Объект построен в 2025 году, его общая площадь составляет 10,1 тыс. кв. м.
Локация рядом с Большой Алматинской кольцевой автодорогой (БАКАД) и международным аэропортом Алматы обеспечивает быстрый доступ к ключевым транспортным артериям региона.
Для автокомпонентного бизнеса, где критичны скорость пополнения складов и стабильность поставок в розничные и сервисные сети, такая конфигурация снижает логистическое плечо и повышает управляемость цепочки поставок.
Портфель и производственная база
«Карвиль» — один из крупнейших дистрибьюторов автозапчастей в России и странах СНГ. Компания развивает собственные бренды, включая «СтартВОЛЬТ», Luzar, Airline, Trialli и Carville Racing. В ассортименте — тормозные системы, генераторы, стартеры, амортизаторы, автохимия и другие категории.
Производственная площадка компании расположена в Санкт-Петербурге, что формирует дополнительный экспортный поток в страны СНГ.
Расширение складской инфраструктуры в Казахстане позволяет оптимизировать региональное распределение и сократить зависимость от транзитных операций через третьи площадки.
Что это означает для логистики СНГ
Решение «Карвиль» отражает более широкую тенденцию: крупные дистрибьюторы усиливают собственную инфраструктуру в ключевых рынках СНГ, переходя от модели «минимального присутствия» к созданию локальных распределительных узлов.
Такой подход дает несколько преимуществ:
-
более точное управление запасами и ассортиментом;
-
снижение операционных издержек при росте объемов;
-
повышение скорости обработки заказов;
-
гибкость при нестандартных логистических сценариях.
При сохранении динамики роста автопарка и сервисного рынка Казахстана наличие собственной складской базы становится фактором конкурентного преимущества — как по скорости поставки, так и по управлению ценой.
Вывод
Аренда 3,5 тыс. кв. м в Алматинской области — это шаг к укреплению регионального присутствия и повышению операционной самостоятельности. В условиях растущей конкуренции и усложнения логистики автокомпонентов переход от 3PL к собственной складской модели становится стратегическим инструментом контроля маржинальности и сервиса.
