Производители электроники просят кешбэк из бюджета: как техносбор может переформатировать рынок российской техники и каналы продаж

Упакованные ноутбуки и планшеты на складе производителя электроники перед поставкой в розничные сети

Консорциум «Вычислительная техника» (АНО ВТ), объединяющий крупных производителей радиоэлектроники, предложил Минпромторгу механизм «кешбэка» — возврата средств производителям за продажи отечественной техники в рознице. Инициатива выглядит как попытка заранее нейтрализовать эффект нового технологического сбора (техносбора), который должен взиматься с 1 сентября 2026 года при импорте или производстве техники.

Для рынка это не просто спор о субсидиях. Это потенциальная смена логики поддержки отрасли: от стимулирования локализации и разработки — к прямому субсидированию продаж на полке ритейла. А значит, меняется баланс интересов производителей, торговых сетей и государства.

Что предлагается: «кешбэк» производителям за проданную отечественную технику

В письме АНО ВТ (направлено 23 декабря 2025 года замминистра Василию Шпаку) предлагается выплачивать производителям отечественных устройств кешбэк за каждую единицу техники, проданную в рознице. Размер возврата зависит от цены устройства:

Предложенные уровни кешбэка (за единицу, руб.)

  • До 20 000 руб. — 7 000

  • 20 001–50 000 руб. — 10 000

  • 50 001–70 000 руб. — 12 000

  • Свыше 70 000 руб. — 15 000

Ключевые условия:

  • выплата — только производителям российской радиоэлектроники, включённой в реестр Минпромторга;

  • источник — сумма техносбора, собранная за предыдущий квартал;

  • первые полгода — фокус на крупнейших сетях: DNS, «М.Видео-Эльдорадо», «Ситилинк», «Технопарк»;

  • фиксация продаж — через систему маркировки «Честный знак» (оператор — ЦРПТ).

Также предлагается направлять часть средств на маркетинговые кампании производителей и ритейла для популяризации российской техники.

Контекст: что такое техносбор и почему бизнес хочет компенсацию

Закон о технологическом сборе подписан 28 ноября 2025 года. Платить его должны будут юрлица и ИП при импорте или производстве техники с 1 сентября 2026 года. Перечень продукции и компонентов определит правительство, а максимальная ставка заявлена на уровне до 5000 руб. за компонент или единицу продукции.

По логике механизма техносбор сравнивают с утилизационным сбором: он тоже взимается с импорта и локального производства, а для выпуска внутри страны существует возврат через промышленные субсидии (формально не привязанные к утильсбору). Предложенный кешбэк — по сути «зеркальная» конструкция компенсации, но уже заточенная под продажи конечных устройств в рознице.

Почему акцент именно на рознице: «эффект масштаба» и проблема доли рынка

Авторы инициативы прямо указывают цель: добиться «эффекта масштаба» и простимулировать отечественных производителей выходить на полки крупных сетей.

Аргумент под это дан и в цифрах: по данным АНО ВТ, доля продаж отечественного компьютерного оборудования на нерегулируемом рынке — менее 1% от 5,5 млн ноутбуков и планшетов, продаваемых ежегодно.
То есть проблема, которую пытаются «лечить», — не производственные мощности как таковые, а доступ к каналам продаж и ценовая/продуктовая конкуренция с импортом.

Развилка для политики: поддержка спроса или поддержка разработки

В дискуссии вокруг письма проявляются две разные философии индустриальной политики:

1) Кешбэк как стимул спроса и оборачиваемости

Гендиректор SNDGlobal Ольга Квашенкина допускает, что мера может помочь, но эффект будет неоднородным. Для тех, кто уже присутствует в федеральной рознице, кешбэк может снизить нагрузку на единицу товара, повысить оборачиваемость и частично закрыть разницу себестоимости с импортом. Но критически важно, чтобы производитель «транслировал» поддержку в снижение цены для покупателя — тогда стимулирующий эффект спроса будет заметен.

2) Риск «гарантированной маржи» без требований к качеству

Аналитик Fintech Lab Сергей Вильянов оценивает предложение резко: выплаты «за отечественность» без учёта качества и реальной востребованности, по его мнению, могут ухудшить ситуацию, потому что производители получат гарантированную маржу без гарантий развития рынка. В качестве контрпримера он напоминает, что успех азиатских стран базировался на привлечении иностранных производителей, подготовке кадров и последующем создании собственных производств — а не на «жёстком протекционизме» как самоцели.

3) Несовпадение цели инструмента и ожидаемого эффекта

Директор дивизиона стратегических программ Yadro Александр Понькин обращает внимание на смысловую подмену: кешбэк по своей логике стимулирует спрос на конечные устройства, тогда как техносбор изначально задумывался как инструмент поддержки разработки, локализации и запуска серийного производства, а также выравнивания условий для российских и зарубежных производителей.

Что это значит для цепей поставок и коммерческой логистики

Хотя инициатива формально про бюджетные механизмы, её последствия могут быть вполне «логистическими»:

  1. Смещение спроса в крупные сети
    Если первые 6 месяцев кешбэк предполагается только через крупнейших ритейлеров, производители будут подстраивать коммерческие и логистические модели под требования этих каналов: ассортимент, SLA, поставки на РЦ, промо-циклы.

  2. Рост значимости данных о продажах как элемента расчётов
    Привязка к «Честному знаку» превращает точность маркировки и корректность данных о выбытии в фактор денежного потока производителя. Для supply chain это означает повышенные требования к мастер-данным, сквозной прослеживаемости и сверке с ритейлом.

  3. Вероятность усиления промо и сезонных волн
    Если часть средств направят на совместные маркетинговые кампании, логистике придётся держать готовность к более резким колебаниям спроса (пики в период акций), особенно в категориях ноутбуков/планшетов/смартфонов.

Риски реализации: вопросы, на которые пока нет ответа

Материал фиксирует несколько «белых пятен», критичных для предсказуемости механизма:

  • кто будет оператором аккумулирования средств (упоминалась вероятность ФРП, но решения нет);

  • как именно будет устроен процесс выплат и контроль корректности данных о продажах;

  • насколько кешбэк будет влиять на конечную цену, если он выплачивается производителю, а не покупателю.

Отдельно обсуждается возможность выплаты кешбэка покупателям, но это пока находится на уровне обсуждений.

Выводы

Предложение АНО ВТ — это попытка заранее «перенастроить» будущий техносбор из инструмента промышленной политики в инструмент стимулирования продаж на полке. Потенциально оно способно поддержать оборачиваемость и снизить ценовой разрыв с импортом, но одновременно несёт риск закрепления субсидируемой модели без достаточных стимулов к конкурентоспособности по продукту.

Для производителей и ритейла ключевой вопрос будет не в самом факте поддержки, а в механике: прозрачность данных, правила допуска в программу, распределение эффекта между ценой, маржой и маркетингом — и влияние на логистику каналов.

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости