Осенью 2025 года сегмент планшетов вновь подтвердил свою устойчивость: покупатели активно обновляли устройства, а в структуре спроса закрепился смещённый акцент на модели с диагональю 10–12 дюймов и 6–8 ГБ оперативной памяти. По данным ПАО «М.Видео», в топе продаж оказались планшеты Apple, Samsung, Xiaomi, Redmi и HUAWEI, при этом выбор потребителей всё чаще определяется сочетанием производительности и комфортного экрана, а не только ценой.
Кратко
Осенний спрос на планшеты в сети «М.Видео» сконцентрировался вокруг моделей с диагональю 10–12 дюймов и 6–8 ГБ ОЗУ — планшет окончательно закрепился как универсальное устройство «учёба + работа + развлечения».
Лидерами по выручке стали Apple iPad 11 (2025) 128/6 ГБ и Samsung Galaxy Tab A9 Plus 128/8 ГБ; сильные позиции показали Xiaomi Pad 7, Redmi Pad Pro и Redmi Pad SE, а также HUAWEI MatePad SE 11.
В натуральном выражении структура спроса почти повторяет «денежный» топ, что говорит о стабильном интересе к средне- и средне-высокому ценовому сегменту, а не только к промо-моделям.
Для директоров по логистике и SCM это означает необходимость точнее планировать поставки в диапазоне 10–12 дюймов, усиливать управление ассортиментом в средней ценовой категории и учитывать сезонные пики (учебный сезон, корпоративные закупки, предновогодние продажи).
Для e-commerce и омниканальных игроков планшеты остаются драйвером трафика: от наличия ключевых моделей и быстрой доставки зависит конверсия, средний чек и лояльность покупателей.
Лидеры осеннего спроса: кто в топе
По итогам осеннего сезона в «М.Видео» лидером по выручке стал Apple iPad 11 (2025) 128/6 ГБ. Модель фактически выступает стандартом «универсального» планшета: достаточная производительность, узнаваемый бренд и форм-фактор, удобный для работы с документами и мультимедиа. В сегменте около 11 дюймов одним из ключевых конкурентов оказался Samsung Galaxy Tab A9 Plus 128/8 ГБ, который вошёл в число самых популярных моделей по продажам и в штуках, и в деньгах.
Среди китайских брендов заметно укрепились Xiaomi и Redmi. В топ по выручке вошли:
-
Xiaomi Pad 7 11.2 (2024) 256/8 ГБ;
-
Redmi Pad Pro 12.1 (2024) 256/8 ГБ;
-
Redmi Pad SE 11 256/8 ГБ.
У HUAWEI в рейтинге выделился MatePad SE 11 (2024) 128/8 ГБ — в первую очередь как массовое решение для учёбы и повседневных задач.
В количественном выражении структура спроса практически повторяет картину по выручке: покупатели чаще всего выбирали Samsung Galaxy Tab A9 Plus, Apple iPad 11 (2025), Redmi Pad 2 11 256/8 ГБ, Redmi Pad SE 11, Xiaomi Pad 7 и HUAWEI MatePad SE 11. Это важный сигнал для закупщиков и логистов: речь идёт не о единичных премиальных продажах, а о стабильном массовом спросе на определённые платформы и диагонали.
Что ищет покупатель: диагональ, память, универсальность
Структура осенних продаж показывает, что спрос смещается в сторону планшетов, способных закрыть сразу несколько сценариев:
-
учёба и дистанционные форматы (школа, ВУЗ, онлайн-курсы);
-
мобильная работа (документы, мессенджеры, видеосвязь);
-
развлечения в дороге и дома (стриминг, игры, соцсети).
Отсюда — фокус на:
-
диагональ 10–12 дюймов: комфорт для чтения, работы с таблицами и презентациями;
-
оперативную память от 6 до 8 ГБ: устойчивость к многозадачности, запас «на несколько лет»;
-
объём встроенной памяти 128–256 ГБ: работа без постоянной «борьбы» за свободное место.
По сути, планшет становится «легким рабочим терминалом» и домашним центром контента. Это повышает требования к логистике: ассортимент должен покрывать разные брендовые предпочтения (Apple, Samsung, китайские бренды), но при этом оставаться управляемым по SKU.
Ключевые модели осеннего сезона в «М.Видео»
| Бренд / модель | Диагональ (дюймы) | Конфигурация памяти | Позиционирование с точки зрения покупателя |
|---|---|---|---|
| Apple iPad 11 (2025) 128/6 ГБ | 11 | 6 ГБ ОЗУ / 128 ГБ ПЗУ | Универсальный планшет для работы и мультимедиа |
| Samsung Galaxy Tab A9 Plus 128/8 ГБ | ~11 | 8 ГБ ОЗУ / 128 ГБ ПЗУ | Массовая модель формата 11«, баланс цены и функций |
| Xiaomi Pad 7 11.2 (2024) 256/8 ГБ | 11,2 | 8 ГБ ОЗУ / 256 ГБ ПЗУ | Усиленный объём памяти для активного контента |
| Redmi Pad Pro 12.1 (2024) 256/8 ГБ | 12,1 | 8 ГБ ОЗУ / 256 ГБ ПЗУ | Большой экран, альтернатива ноутбуку для потребления контента |
| Redmi Pad SE 11 256/8 ГБ | 11 | 8 ГБ ОЗУ / 256 ГБ ПЗУ | Доступное решение с «запасом» по памяти |
| HUAWEI MatePad SE 11 (2024) 128/8 ГБ | 11 | 8 ГБ ОЗУ / 128 ГБ ПЗУ | Учёба и повседневные задачи, массовый сегмент |
(Источник: данные ПАО «М.Видео» по итогам осеннего сезона продаж планшетов.)
С точки зрения логистики и планирования запасов таблицу можно трактовать как «ядро» ассортимента, вокруг которого выстраивается промо и дополнительные SKU.
Взгляд из бизнеса: как ритейл и логистика должны реагировать на тренд
Для директоров по логистике и SCM в ритейле электроники осенние результаты по планшетам означают несколько прикладных задач:
-
Усилить прогнозирование спроса в диапазоне 10–12 дюймов.
Сезонный пик (начало учебного года, подготовка к Новому году) требует заранее согласованных поставок с вендорами и дистрибуторами. Ошибка в прогнозе по этому формату отражается сразу и на выручке, и на оборачиваемости. -
Сократить «шум» в ассортименте вокруг ключевых конфигураций.
Спрос концентрируется на 6–8 ГБ ОЗУ и 128–256 ГБ памяти. Попытки расширять линейки за счёт малорелевантных конфигураций (например, 3–4 ГБ ОЗУ с минимальной памятью) создают нагрузку на склады и усложняют подбор в онлайне, но не усиливают выручку. -
Перенастроить складские процессы под «универсальные» планшеты.
Рост доли устройств, которые покупатель рассматривает как рабочий инструмент, повышает чувствительность к срокам доставки и к качеству пред-продажной подготовки (упаковка, аксессуары, защитные стёкла и чехлы как сопутствующий спрос). -
Обеспечить омниканальную доступность.
Покупатель ожидает увидеть одну и ту же модель в онлайне, офлайн-магазине и пунктах выдачи. Для логистики это означает синхронизацию запасов по каналам и аккуратную работу с резервами под онлайн-заказы.
Позиция ритейлера: универсальность важнее «топовых» характеристик
Руководитель департамента «Компьютеры и планшеты» ПАО «М.Видео» Сергей Зарайский отмечает, что осенний сезон ещё раз подтвердил устойчивый интерес к планшетам как к универсальной категории. По его словам, покупатели ориентируются прежде всего на большую диагональ, расширенную память и высокую производительность, чтобы использовать одно устройство и для учёбы, и для мобильной работы, и для развлечений. При этом устойчивый спрос фиксируется как на моделях Apple и Samsung, так и на линейках Xiaomi, Redmi и HUAWEI, которые дают «баланс возможностей и стоимости».
Для рынка это означает, что «гонка мегагерцев» уходит на второй план. Важнее стала комбинация бренда, удобного форм-фактора и предсказуемого пользовательского опыта. Соответственно, категорийный менеджмент и логистика должны работать не только с ценой и промо, но и с доступностью «правильных» конфигураций в нужный момент.
Выводы для логистики и e-commerce
-
Планшет закрепился как «универсальное устройство», а не нишевой гаджет.
Спрос концентрируется на 10–12 дюймах и 6–8 ГБ ОЗУ — именно эти SKU должны быть в фокусе планирования запасов. -
Ассортимент нужно строить вокруг нескольких устойчивых конфигураций.
Топ продаж по «М.Видео» показывает, что в каждой марке есть 1–2 модели, формирующие основную выручку. Для логистики это удобная база для ABC-анализа и приоритизации поставок. -
Сезонность требует ранней работы со складом и поставщиками.
Осень — сочетание учебного сезона и стартового этапа предновогоднего спроса. Запасы ключевых моделей должны формироваться заранее, а не «догоняться» по факту всплеска продаж. -
Омниканальная логистика становится критичным фактором.
Быстрая доставка планшетов и предсказуемая доступность в разных каналах напрямую влияет на конверсию и средний чек, особенно в крупных городах. -
Для директоров по логистике и SCM это поле для оптимизации.
Правильно настроенный ассортимент и цепочки поставок в сегменте планшетов позволяют не только поддерживать выручку в высококонкурентной категории, но и использовать её как инструмент для развития сервисов e-commerce и укрепления лояльности покупателей.
