Российский ритейл усиливает цифровую конкуренцию: исследование МТС AdTech показало лидеров и новые модели поведения пользователей

Ноутбук со статистикой и графиками использования мобильных приложений ритейла на столе в офисе; визуализация цифровой аналитики и пользовательских метрик.

МТС AdTech проанализировала активность пользователей мобильных приложений крупнейших российских ритейлеров в сегментах fashion, beauty, DIY и food retail. За девять месяцев 2025 года совокупная аудитория приложений превысила 99,6 млн человек, а сами приложения закрепились как самостоятельная медиа-платформа, влияющая на продажи, лояльность и рекламный рынок.

Мобильные приложения становятся новым «фронтом» конкуренции в ритейле

Несмотря на стремительный рост маркетплейсов, омниканальные ритейлеры продолжают укреплять позиции в мобильной среде. По итогам девяти месяцев 2025 года:

  • Food retail — рост аудитории на 26%,

  • Beauty — +11%,

  • Fashion — +6%,

  • DIY — падение трафика на 41%.

Рост большинства категорий показывает, что собственные приложения перестают быть просто инструментом продаж. Они становятся элементом медиаэкосистемы ритейла, который генерирует охват, формирует предпочтения и конкурирует за рекламные бюджеты.

Представители МТС AdTech отмечают, что в ближайший год ритейл получит дополнительные рекламные инвестиции, а монетизация retail media будет развиваться по модели маркетплейсов. Самыми перспективными каналами названы кросс-промо, Telegram Ads и новые сценарии персонализации.

Мобильная лояльность: у большинства пользователей есть одно «главное» приложение

Исследование фиксирует яркую закономерность: в каждой категории большинство пользователей концентрируются на одном приложении:

  • Fashion — 65% используют одно приложение, лишь 27% — два.

  • DIY — 77% ограничиваются одним, только 3% используют три и более.

  • Beauty — 65% выбирают одно, 29% — два приложения.

  • Food retail — 88% ориентируются на одного продуктового ритейлера.

Для ритейла это означает: первое место по MAU трансформируется в доминирование в категории, что создаёт высокую ценность для рекламодателей.

Кто лидирует в ключевых сегментах

Food retail

Абсолютный лидер по MAU — «Магнит».
В топ-5 также входят «Пятёрочка», «ВкусВилл», «Перекрёсток» и «Азбука Вкуса».
Совокупная аудитория продуктовых приложений — 48 млн пользователей.

Интересная деталь — 6% пользователей старше 65 лет активно изучают и покупают товары в приложениях ритейлеров.

Beauty

Категория отличается высокой вовлечённостью и быстрой реакцией на контент и персональные предложения.

Лидер по MAU — «Золотое Яблоко», далее — «Л’Этуаль», «Рив Гош», «Подружка», «Улыбка Радуги».
До 90% всех пользователей хотя бы раз совершали покупку в приложениях двух крупнейших игроков.

В категории преобладают женщины (81%), а ядро составляет молодая аудитория до 44 лет.

Fashion

Крупнейшее приложение — Lamoda, далее следуют O’STIN, LIME, Gloria Jeans, Love Republic, Befree, 12Storeez, «Снежная королева» и др.
Всего fashion-категория объединяет 23,7 млн пользователей.

Лидером по частоте заходов является Lamoda — 11 визитов в месяц на уникального клиента.

DIY & товары для дома

Лидер — «Лемана ПРО», далее «ВсеИнструменты» и «Петрович».
Совокупная аудитория — 9,6 млн пользователей.

Пользователи DIY покупают реже, но чаще совершают крупные, плановые заказы, что делает категорию значимой для поставщиков товаров для ремонта и дачи.

Частота покупок: food — безусловный лидер

Характер категории прямо влияет на ритмичность покупок:

  • Food retail — 4,6 заказа в месяц (у «Пятёрочки» 5,4; у «Магнита» — 5,2; у «ВкусВилла» — 5,1).

  • DIY — 2 заказа в месяц.

  • Beauty — 1,4 заказа.

  • Fashion — 1,4 заказа.

Потребитель всё чаще делает несколько компактных заказов, привязанных к конкретным задачам — от закупки продуктов к ужину до покупки товаров для дачи.

Доходы пользователей: мобильная аудитория постепенно «дорожает»

В среднем пользователи ритейл-приложений относятся к сегменту со средним уровнем дохода. Однако в отдельных категориях наблюдается смещение в сторону премиальности.

Fashion

Покупатели с доходом выше 150 тыс. руб. чаще встречаются в приложениях Lamoda, 12Storeez и 2Mood.

Beauty

Растёт аудитория с доходом до 70 тыс. руб. — в «Золотом Яблоке» она выросла на 23%, что делает сеть лидером в этом ценовом сегменте.
При этом около 13% покупателей beauty-приложений зарабатывают свыше 100 тыс. руб., а 4% — выше 150 тыс.

DIY

Уменьшается доля пользователей с высокими доходами и растёт сегмент покупателей до 70 тыс. руб. — DIY всё сильнее превращается в категорию повседневного спроса.

Как живут пользователи разных категорий

Food retail

Широкая география — все крупнейшие города от Москвы и Санкт-Петербурга до Екатеринбурга, Ростова-на-Дону и Казани.
Основные сценарии поведения:

  • регулярные ежедневные заказы;

  • экспресс-доставка «к ужину»;

  • комбинирование онлайн-покупок с посещениями офлайн-магазинов;

  • высокая чувствительность к промо и бонусам.

Beauty

40% пользователей — из столичных регионов.
Это молодая, активная аудитория, которая:

  • активно пользуется сервисами доставки, такси и онлайн-аптеками;

  • следит за блогерами и инфлюенсами;

  • заказывает не только косметику, но и сопутствующие товары — wellness, уход за домом, аксессуары.

Fashion

Аудитория широко распределена по регионам.
Основные характеристики:

  • высокая чувствительность к сезонности;

  • частые примерки в ПВЗ;

  • интерес к финансовым и цифровым сервисам;

  • совмещение онлайн-опыта с офлайн-магазинами.

DIY

Сильные кластеры в зонах частной застройки и промышленных регионах.
Пользователи:

  • совершают крупные, но редкие покупки;

  • активно планируют заказы;

  • используют приложения как справочник;

  • привязывают покупки к сезонам ремонта и дачи.

Что это значит для ритейла и рекламодателей

МТС AdTech делает важный вывод: мобильные приложения становятся ключевым каналом персональной коммуникации с покупателем.

По словам Татьяны Ковалевской, директора департамента продаж рекламных продуктов и технологий:

«Глобальная задача ритейлеров — научиться использовать приложения как платформу для постоянного диалога с покупателем. Единая стратегия работает хуже, чем сценарии, адаптированные к отдельным когортах по доходу, возрасту и стилю жизни».

Сильный MAU + высокая частота заказов + правильная сегментация =
быстрый возврат маркетинговых инвестиций и рост эффективности retail media.

Вывод

Российские ритейлеры переходят в фазу цифровой конкуренции, где мобильное приложение становится не только витриной, но и платформой для удержания покупателя, увеличения частоты покупок и персонализации коммуникаций.

Исследование МТС AdTech показывает: именно мобильные экосистемы формируют новый потребительский ландшафт и будут определять распределение рекламных бюджетов на ближайшие годы.

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости