19 июля 2018, 16:00.
Данный вебинар предназначен для тех, кто уже знает, что такое «Система 5С». Главные вопросы, на которые слушатели получат ответы:
- Чего все-таки можно добиться с помощью 5С кроме порядка на столах?
- Как сделать систему работающей по-настоящему, а не разовой акцией?
- Почему внедрение 5С превращается в обычное обклеивание цветным скотчем и подписывание предметов интерьера?
- Почему в подавляющем числе «Производственных систем» 5С находится в «фундаменте»?
- Что нужно, чтобы выстроить долгосрочную стратегию 5С в компании? Какие инструменты применять?
Даже если Вы считаете, что у Вас все хорошо с 5С, приходите и послушайте примеры других компаний. Возможно, Вы получите новую информацию для себя.
Кто ведет?
Партнер компании Топ-Менеджмент Консалт Денис Тверской
- Автор статей по Бережливому производству и Управлению, методологии «Стандартизированная работа», тренингов и деловых игр, концепции Клиентоориентированности в банковской сфере, инструмента «Быстрые решения» для быстрого анализа и поиска первопричин проблемы, а также ее решения.
- в 2005-2006 гг разработал способ применения метода математического моделирования, как альтернативу плазово-шаблонному методу для корпорации "МИГ"
- Участник и координатор масштабного Lean-проекта Wing Re-Design (США/Россия)
- Лучший сотрудник московского центра Boeing 2007 года.
- Один из организаторов Lean Fest в Москве
- Lean Champion 2008
- Разработка системы ежедневной отчетности (Daily Management System)
Регистрация по ссылке: https://register.gotowebinar.com/register/5866182997673636609
Продолжительность 2 часа
Участие бесплатно
