Геополитические и экономические вызовы вынуждают российские и международные компании пересматривать затраты на цепочку поставок. Бизнес срочно решает вопросы об эффективном использовании текущей инфраструктуры, выстраивании работы с партнерами и планировании поставок при различных сценариях будущего.
26 мая в 12:00 (мск) команда Supply Chain Planning ГК «КОРУС Консалтинг» расскажут на вебинаре, как с помощью математического моделирования быстро оценить влияние текущих вызовов на вашу логистическую сеть и оптимизировать бизнес-процессы.
Подключайтесь и узнаете:
- как с помощью матмоделирования лидеры рынка планируют цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях;
- как проекты по коллаборации помогают компаниям экономить деньги;
- как эффективно использовать текущую инфраструктуру и обеспечивать спрос клиентов с минимальными совокупными издержками;
- какие объекты инфраструктуры стали «узким местом», а какие имеют избыточные мощности;
- где оптимально открывать новые объекты инфраструктуры, если не хватает текущих мощностей;
- от каких объектов стоит отказаться, чтобы повысить эффективность цепей поставок при сохранении уровня сервиса.
Ведущий – Иван Глушаков, директор по Customer Success практики Supply Chain Design, ГК «КОРУС Консалтинг».
Приглашенный эксперт – Таисия Филина, бизнес-эксперт по цепочкам поставок, компания PEPSICO.
Команда Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» – крупнейшая команда по моделированию цепочек поставок в России. В портфолио – более 25 успешно завершенных проектов с лидерами отечественного рынка.
Участие бесплатное.
