Группа компаний «Дамате», крупнейший в России производитель мяса индейки, добровольно приняла на себя обязательства по разработке торгово-сбытовой политики в ответ на предложение Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Этот шаг направлен на обеспечение стабильности на рынке мяса птицы, а также на прозрачность условий сотрудничества с контрагентами.
Кроме того, компания утвердит производственную программу с сохранением объемов выпуска продукции, что позволит избежать дефицита на внутреннем рынке. Данная инициатива была выдвинута в рамках рассмотрения ФАС сделки экономической концентрации после приобретения «Дамате» активов ООО «Донстар».
Торгово-сбытовая политика: прозрачные условия и прогнозируемые поставки
Разработка торгово-сбытовой политики подразумевает:
- Прозрачные условия сотрудничества с контрагентами, включая порядок заключения договоров на поставку мяса птицы.
- Предсказуемость объёмов поставок, что снизит риск дефицита продукции на рынке.
- Стабилизацию цен, поскольку изменение стоимости будет происходить в пределах корректировки уровня себестоимости.
По мнению ФАС, эти меры позволят создать более прозрачную и стабильную модель взаимодействия между производителем и розничными сетями, что предотвратит резкие скачки цен и обеспечит прогнозируемость поставок.
Почему «Дамате» приняла добровольные обязательства?
Добровольные обязательства «Дамате» связаны с рассмотрением сделки экономической концентрации, в рамках которой ООО «Новые утиные фермы», входящее в состав группы компаний, приобрело 92% балансовой стоимости основных производственных средств и нематериальных активов ООО «Донстар».
ФАС изучила последствия этой сделки на рынке мяса сельскохозяйственной птицы и пришла к выводу, что:
- Доля «Дамате» не является доминирующей, поэтому нет оснований для выдачи обязательных предписаний.
- Добровольные обязательства компании позволят обеспечить стабильность цен и прозрачность условий поставок.
Таким образом, «Дамате» не только сохранила за собой приобретённые активы, но и укрепила свою репутацию как социально ответственного игрока на рынке.
Производственная программа и стабильность объёмов выпуска
Важным элементом добровольных обязательств стала производственная программа с сохранением объёмов выпуска продукции. Этот шаг направлен на обеспечение:
- Стабильности поставок мяса птицы на внутренний рынок.
- Предсказуемости ценообразования, поскольку изменения цен будут происходить в пределах корректировки уровня себестоимости.
Такой подход позволяет избежать дефицита продукции, а также защищает потребителей от резкого роста цен.
Динамика производства в 2024 году: уверенный рост и инвестиции
По итогам 2024 года ГК «Дамате» произвела:
- 241,5 тыс. т мяса индейки в убойном весе, что на 2% больше, чем в 2023 году.
- 18 тыс. т мяса утки в убойном весе в Ростовской области, что на 30% выше показателя предыдущего года.
Рост производственных объёмов был достигнут за счёт:
- Планомерной реализации инвестиционных проектов в Пензенской, Ростовской и Тюменской областях.
- Выхода предприятий на плановые производственные мощности, что обеспечило стабильность поставок.
- Повышения спроса на мясо утки среди потребителей, а также расширения ассортимента за счёт установки нового оборудования.
- Расширения географии экспортных продаж, что позволило увеличить объёмы производства и укрепить позиции компании на международных рынках.
Стратегическое приобретение активов «Донстар»
Одним из ключевых событий для «Дамате» стал переход в собственность имущества производственно-технологического комплекса «Донстар». Эта сделка позволила компании:
- Увеличить производственные мощности, что способствует устойчивому росту и стабилизации объёмов выпуска.
- Расширить ассортимент продукции, включая новые категории мяса птицы.
- Укрепить логистическую инфраструктуру, что обеспечивает более эффективное снабжение внутреннего рынка.
Влияние на рынок и перспективы
По мнению аналитиков, разработка торгово-сбытовой политики и утверждение производственной программы помогут «Дамате»:
- Закрепить лидерские позиции на рынке мяса птицы в России.
- Обеспечить стабильность цен и прозрачные условия поставок, что создаст доверие со стороны розничных сетей и потребителей.
- Сохранить конкурентоспособность на международных рынках, благодаря увеличению производственных мощностей и расширению ассортимента.
