Совместно с перерабатывающим предприятием «Ван Маркет» ритейлер запустил производственную цепочку, в которой использованная пленка с магазинов и складов возвращается в торговлю в виде новой продукции. За год переработано 2,4 тыс. тонн отходов — результат стал кейсом для локального ESG-моделирования.
Цепочка замкнута: от магазина — обратно на полку
Локальные розничные сети всё чаще берут курс на циклические модели обращения с отходами. Один из примеров — проект «Лемана ПРО», ритейлера, запустившего в 2024 году совместную инициативу с предприятием «Ван Маркет», специализирующимся на переработке полиэтиленовой пленки.
Модель замкнутого цикла реализована по следующей схеме:
-
сбор упаковочной пленки из магазинов и распределительных центров;
-
многоступенчатая переработка: сортировка, очистка, промывка, экструзия и грануляция;
-
производство новой технической пленки — в том числе под СТМ MONLID и BEGINIA;
-
возврат продукта на полки магазинов.
Итог за первый год:
- переработано 2 400 тонн пленки
- выпущено 450 000 упаковок новой продукции
- снижение стоимости упаковки для потребителя — вдвое по сравнению с изделиями из первичного сырья
Экономика переработки: когда ESG и P&L совпадают
Проект позволил «Лемана ПРО»:
-
сократить издержки на закупку упаковки, снизив зависимость от цен на первичное сырье;
-
повысить экологическую привлекательность товарной матрицы;
-
запустить повторное производство внутри страны, поддержав локальных поставщиков.
«Мы доказали: переработка — это не CSR-аксессуар, а экономически жизнеспособная модель», — говорит Григорий Какурников, руководитель проектов по управлению отходами «Лемана ПРО».
В «Ван Маркет» подчеркивают: стабильный поток сырья от ритейлера делает модель устойчивой. Производственная линия работает без перебоев, а сам процесс переработки адаптирован под российские реалии: недорогой, энергоэффективный, с низкой долей отходов.
Циркулярная логистика: вызовы и перспективы
Кейс «Лемана ПРО» показывает, что переход к циркулярной экономике возможен и без кардинальной перестройки инфраструктуры. Упаковка, которую раньше отправляли на полигоны или сжигали, становится полноценным ресурсом. Однако для масштабирования нужны:
-
стандартизация качества вторичного сырья;
-
налоговые и таможенные стимулы;
-
поддержка со стороны региональных властей.
По оценкам, только в Московском регионе ежегодно утилизируется до 120 тыс. тонн упаковочной пленки. Потенциал для повторного вовлечения — колоссален.
От кейса к тиражированию
Проект «Лемана ПРО» — пример того, как локальная ритейл-сеть может трансформировать отходы в актив через технологический, партнерский и логистический подход. Важно, что модель может быть адаптирована под другие товарные категории: например, PET-бутылки, картон или транспортную упаковку.
Именно такие кейсы в ближайшие годы станут основой новой логистики с ESG-метриками: где ценится не только скорость доставки, но и путь товара до полки — и обратно.
