У российских руководителей появилась уникальная возможность познакомиться с европейским опытом управления персоналом от компании-лидера, не выезжая из страны.
7-8 сентября в «Инженерном центре ИКАР» пройдет семинар для HR-лидеров программ бережливого производства.
Engineering Center Airbus Russia (ECAR, АО «Инженерный центр ИКАР») – совместное предприятие европейской компании Airbus – мирового лидера в области гражданского самолетостроения – и российских партнеров. Это первое конструкторское бюро, созданное Airbus за пределами Европейского Союза. В АО «ИЦ ИКАР» внедрены Lean-подходы, позволившие достичь показателей по качеству и поставкам в срок инженерной документации на уровне 99% и 100% соответственно.
Семинар «Системное развитие, мотивация и управление компетенциями персонала. Практика формирования и использования системы управления знаниями, матрицы навыков и компетенций, система видеотренингов. Практический опыт формирования системы мотивации сотрудников» адресован директорам и специалистам по HR, развитию производственной системы, бережливому производству, а также руководителям и специалистам констукторских бюро, проектных и констукторских отделов предприятий различных отраслей машиностроения и других отраслей промышленности.
В программе семинара – знакомство с мотивационной политикой, разработанной в АО «ИЦ ИКАР» (система KPI, форма постановки целей, процесс ежегодной оценки сотрудников) и методами и способами ее применения, обзор системы наставничества и адаптации новых сотрудников. Эксперты поделятся опытом выстраивания процесса управления компетенциями и использования матриц навыков.
Участникам будут представлены ценности компании, используемые виды мотивации персонала, корпоративная культура Инженерного центра ИКАР.
В рамках семинара предстоит подробный разбор процессов каскадирования целей, системы ключевых индикаторов (KPI проектов), представленных на Досках визуализации, их связей с индивидуальными целями и целями компании, модели лидерства. Отдельное внимание по просьбе участников будет уделено уникальному практическому опыту формирования и внедрения системы обучения сотрудников с помощью видеотренингов (Премия «AIRBUS Awards for excellence»).
Ведущие семинара руководитель направления Александр Жиганов и руководитель группы проектов Александр Хоммик познакомят участников с формой постановки индивидуальных целей PPO (Personal Performance Objectives), методиками ежегодного подведения итогов работы сотрудников и постановки целей на последующий период. А также обучат их технике оценки сотрудника в форме обратной связи.
Система обучения и наставничества, управления компетенциями, методология ежегодной аттестации – все это и многое другое узнают участники за два насыщенных дня семинара 7-8 сентября в офисе «ИЦ ИКАР» в Москве.
Зарегистрироваться на семинар можно на сайте организатора – ORGPM Consulting Group (www.orgpm.ru), по почте info@orgpm.ru и по телефону 8 800 511 21 95.
Продолжить знакомство с практическим опытом АО «ИЦ ИКАР» в области управления персоналом слушатели смогут на семинаре «Практические аспекты внедрения цифровых инструментов управления персоналом», который запланирован на 9 сентября.
Также в цикле обучающих программ в «ИЦ ИКАР» в конце сентября запланирован семинар «Образцовый LEAN-офис европейской компании в России: Практическое применение бережливого производства в управлении операционной деятельностью», который будет сопровождаться Lean-экскурсией. Есть также возможность пройти стажировку.
