Российский рынок электроники всё жёстче конкурирует не только ценой и ассортиментом, но и сценарием посещения. ПАО «М.Видео» объявило о стратегическом партнёрстве с Colizeum — крупнейшей в России сетью киберспортивных арен и компьютерных клубов нового формата. Компании планируют развивать офлайн-киберспортивную инфраструктуру на территории магазинов «М.Видео», начиная с пилотного проекта в Москве.
Что запускают и где стартует пилот
Первая совместная киберспортивная арена должна открыться в I полугодии 2026 года в магазине «М.Видео» в ТЦ «Калейдоскоп». Проект заявлен как пилотный: в случае успешных показателей формат может быть масштабирован в крупнейших городах России.
Как будет устроено пространство
Совместные зоны ориентированы одновременно на массовую аудиторию геймеров и продвинутых пользователей. В планах — турниры, розыгрыши и тематические мероприятия, тестирование актуального игрового оборудования, а также офлайн-коммуникация с киберспортсменами и стримерами.
На первой площадке в «Калейдоскопе» заявлены:
-
игровые компьютеры и консоли,
-
автосимуляторы,
-
возможность проведения турниров по мобильным играм на смартфонах и планшетах.
Почему это важно для ритейла электроники
Киберспорт и гейминг формируют один из самых «частотных» потребительских сценариев: пользователи регулярно обновляют периферию, комплектующие и подписочные сервисы, а также сравнивают устройства «вживую». Для офлайн-ритейла это шанс превратить магазин из точки транзакции в точку опыта.
Руководитель направления «Развитие игр и игрового сообщества» компании «М.Видео» Сергей Мезин формулирует задачу так:
«Партнерство с COLIZEUM позволяет нам выйти за рамки классического магазина и создать в М.Видео полноценное пространство для взаимодействия с геймерским сообществом — от тестирования актуального игрового оборудования до участия в турнирах и офлайн-ивентах».
Логистика и операционная модель: что меняется «под капотом»
Здесь важна не «ивент-составляющая», а то, как подобный формат перестраивает операционные процессы магазина и цепочки поставок.
Управление ассортиментом становится событийным
Турниры и демонстрационные зоны неизбежно повышают спрос на конкретные SKU: гарнитуры, мыши/клавиатуры, геймпады, мониторы, комплектующие. Это требует:
-
более точного прогнозирования по календарю мероприятий,
-
буферов по ключевым позициям,
-
синхронизации промо и наличия на полке.
Возникает отдельный контур «демо-парка»
Оборудование для тестирования и игровые станции — это активы, которые нужно:
-
учитывать, обслуживать и регулярно обновлять,
-
защищать от потерь и повреждений,
-
поддерживать в готовности (ПО, периферия, расходники).
Фактически часть магазина начинает работать по логике шоурума с повышенными требованиями к техподдержке.
Последняя миля и возвраты получают новый драйвер
Игровая аудитория часто выбирает модель после «живого» опыта. Это повышает значение:
-
быстрой выдачи заказов из магазина,
-
возможностей самовывоза и экспресс-доставки из ближайшей точки,
-
управляемой обратной логистики (обмен/возврат, гарантия, диагностика).
Что это даёт Colizeum и почему формат может масштабироваться
Для Colizeum партнёрство с федеральным ритейлером — способ расширять присутствие в высокотрафиковых локациях, где аудитория уже имеет высокий интерес к технике и играм. Для «М.Видео» — канал системного привлечения геймеров в офлайн и укрепления позиции в категории, где покупатель ценит не только цену, но и экспертизу, возможность теста и комьюнити-эффект.
Если пилот покажет устойчивую экономику (трафик, конверсия, продажи категорий «железа» и аксессуаров, стоимость привлечения), модель имеет потенциал масштабирования — в первую очередь в городах с высокой концентрацией торговых центров и активной геймерской аудиторией.
Вывод
Партнёрство «М.Видео» и Colizeum — пример того, как офлайн-ритейл электроники ищет конкурентное преимущество в «опыте», а не в квадратных метрах. Киберспортивные арены в магазинах превращают торговую точку в инфраструктурный узел для сообщества — и одновременно усложняют операционную модель: от планирования запасов под события до обслуживания демо-парка и управления последней милей.
