X5 Group официально завершила сделку по приобретению 100% долей в региональных торговых сетях «Красный Яр», «Батон», «Слата» и «ХлебСоль», работающих на территории Восточной Сибири. Это событие стало важной вехой в стратегии развития X5 Group, направленной на расширение присутствия в регионах и укрепление лидерских позиций на рынке розничной торговли.
Подробности сделки и перспективы
Соглашение о стратегическом альянсе было достигнуто в 2022 году и включало приобретение X5 Group 70% доли с последующим выкупом оставшихся 30% в течение трёх лет. Теперь, после закрытия сделки, сети продолжают работу под собственными брендами, сохраняя ключевые операционные процессы и ориентацию на повышение качества клиентского сервиса.
Особое внимание уделяется улучшению торгового пространства в магазинах с большой площадью. В планах X5 Group модернизация зон, предлагающих свежие фрукты и овощи, готовую еду, кулинарию, кафе и мясные отделы. Это позволит сделать процесс покупок удобнее, а ассортимент — более привлекательным для клиентов.
География и масштабы бизнеса
По состоянию на конец января 2025 года в России функционирует:
- 248 магазинов торговых сетей «Красный Яр» и «Батон»;
- 363 супермаркета под брендом «Слата» и дискаунтера «ХлебСоль».
Эти сети присутствуют в Красноярском и Забайкальском крае, Иркутской области, а также в Республиках Тыва, Бурятия и Хакасия. В их распоряжении находятся 6 распределительных центров в Красноярске, Иркутске, Братске и Чите общей площадью 62 тыс. кв. м.
Синергия и выгоды для клиентов
Интеграция с X5 Group уже показала положительные результаты.
Как отмечает Вячеслав Заяц, акционер торговых сетей «Слата» и «ХлебСоль», объединение потенциалов с X5 позволило добиться значительного роста показателей:
«Компания „Слата“, объединив потенциалы и экспертизу с X5, за эти три года продемонстрировала устойчивость и способность эффективно работать в синергии с сильным партнёром. Улучшенные предложения и сервисы привели к росту трафика в магазинах».
Акционер «Красного Яра» и «Батона» Дмитрий Саенко также подчёркивает важность трансформации ассортимента и обслуживания:
«В партнёрстве с X5 мы сфокусировались на развитии товарных предложений и сервисов, что позволило увеличить уровень удовлетворённости клиентов».
Что ждёт потребителей?
Сделка не приведёт к резким изменениям в работе торговых сетей, однако клиенты могут ожидать ряд улучшений:
- Расширение ассортимента свежих продуктов и готовых блюд;
- Улучшение сервиса и удобства покупок;
- Модернизация торговых площадей с акцентом на комфорт клиентов.
X5 Group продолжит следовать стратегии регионального развития, создавая конкурентные преимущества за счёт технологичных решений, логистической эффективности и гибкости в адаптации к потребностям покупателей.
