Fix Price открывает первый распределительный центр под собственным управлением в Беларуси. Компания сосредоточит складскую обработку товаров для местной розничной сети в одном логистическом узле, сохранив доставку в магазины за внешними экспедиторскими компаниями. Такая модель разделяет ответственность за складские операции и транспортное исполнение.
Распределительный центр для белорусской сети
Новый РЦ расположен в логистическом комплексе «Прилесье» в Минской области. Fix Price арендовала помещение площадью 13 870 кв. м на пять лет. Расчётная вместимость объекта составляет около 13 800 паллетомест, плановая производительность — 650 паллет в сутки на приёмке и столько же на отгрузке. По данным компании, это первый распределительный центр под её собственным управлением в Беларуси и 14-й в складской инфраструктуре группы.
РЦ предназначен для снабжения магазинов Fix Price по всей стране. По данным компании, белорусская сеть насчитывает 411 торговых точек в крупных городах и небольших населённых пунктах, а ежедневно в них совершается около 200 тыс. покупок. Такая география требует согласования поставок от поставщиков, размещения запасов и доставки товаров в магазины. Директор департамента логистики Fix Price Олег Штайнагель связывает развитие складской инфраструктуры с нагрузкой на снабжение и планами расширения сети.
Управление складом внутри компании, перевозки — у подрядчиков
Большая часть ассортимента поступает в распределительный центр непосредственно от поставщиков. Fix Price самостоятельно управляет приёмкой, хранением и отгрузкой с использованием системы управления складом WMS, а перевозки в магазины выполняют привлечённые экспедиторские компании. Ритейлер контролирует складскую обработку и размещение запасов, сохраняя внешних исполнителей на транспортном участке.
При такой организации снабжения складские и транспортные операции остаются взаимозависимыми. Графики поставок от поставщиков необходимо согласовывать с возможностями приёмки, а отгрузку — с прибытием автомобилей подрядчиков. WMS обеспечивает управление складскими операциями, однако результат снабжения зависит и от согласованности работы всех участников цепочки поставок.
По расчётам Fix Price, склад рассчитан на ежедневный приём около 22–23 фур и отправку товаров в магазины на 40–42 автомобилях вместимостью по 16 паллет. У погрузочно-разгрузочных ворот предусмотрено одновременное размещение до 23 грузовиков. На объекте установлены весы и паллетоупаковщики, предусмотрены автоматизированный учёт выдачи терминалов и система контроля доступа. Эти параметры характеризуют плановую организацию грузопотоков, но не являются данными о фактической загрузке и достигнутой производительности центра.
Читайте также: АШАН сохраняет e-commerce у себя, а last mile передает Яндекс Доставке
Экономический эффект ещё предстоит подтвердить
Fix Price рассчитывает сократить логистические расходы и оптимизировать снабжение магазинов. Однако размер ожидаемой экономии, изменение сроков доставки и показатели оборачиваемости запасов компания не раскрывает. Неизвестна и прежняя схема снабжения белорусской сети, поэтому оценить изменение маршрутов и распределение грузопотоков пока нельзя.
Собственное управление складом не устраняет зависимость от транспортных подрядчиков. Задержки приёмки и обработки товаров способны нарушать графики отгрузки, а несогласованная подача автомобилей — создавать дополнительную нагрузку на склад. Для ритейлера ключевой задачей становится координация запасов, складских мощностей и транспортных ресурсов в едином цикле пополнения магазинов.
В перспективе Fix Price допускает использование белорусского распределительного центра для поставок в другие страны. Конкретные направления и сроки компания не называет. Пока основная функция объекта — обеспечение товароснабжения розничной сети в Беларуси.
Fix Price сочетает непосредственное управление складскими операциями с транспортным аутсорсингом. Такая конфигурация сохраняет за ритейлером контроль над размещением запасов и обработкой товаров, но требует согласованной работы с внешними перевозчиками. Экономическую результативность модели определят фактические затраты, регулярность пополнения магазинов и стабильность поставок — эти показатели компания пока не раскрывает.
