Москва выходит из формата короткой поездки. Средняя продолжительность проживания туристов в столичных коллективных средствах размещения за семь лет выросла с 3 до 5,3 дня, следует из данных IBC Real Estate на основе Росстата. Для гостиничного рынка это уже не просто рост ночевок: отелям приходится конкурировать за гостя, который проводит в городе несколько дней подряд и внимательнее оценивает цену, локацию и качество размещения.
Столица вышла из формата короткого визита
В среднем по России продолжительность пребывания в коллективных средствах размещения с 2018 по 2025 год почти не изменилась: показатель вырос с 3,8 до 4 дней. Москва заметно выбивается из этой динамики. За тот же период средний срок проживания в столичных КСР увеличился на 78%, а сама столица вошла в топ-10 регионов по продолжительности пребывания и показала самый высокий темп роста среди регионов-лидеров.
Для гостиничного бизнеса длительность визита важна не меньше числа гостей. Однодневная или двухдневная поездка предъявляет к отелю одни требования; пребывание почти на неделю — другие. В таком сценарии сильнее работают транспортная доступность, инфраструктура вокруг объекта, удобство номера, сервис и итоговая стоимость проживания.
Москва долго оставалась направлением короткого визита: деловая поездка, транзит, насыщенные выходные, отдельное мероприятие. Увеличение средней продолжительности пребывания сдвигает город в сторону самостоятельного туристического маршрута, на который закладывают больше времени.
События удерживают гостя дольше
Аналитики IBC Real Estate связывают московскую динамику с сохраняющимся туристическим спросом. Одним из факторов стала насыщенная культурно-событийная программа столицы: чем больше поводов остаться, тем сложнее поездке уложиться в короткий формат.
Для гостиниц это более сложный спрос. Одного номера в удобной точке города уже недостаточно. При более длительном проживании растет роль соотношения цены и качества, доступности городских маршрутов и общего комфорта пребывания.
Длинная поездка повышает потенциал ночевок, но делает гостя более требовательным. Чем больше дней он проводит в городе, тем заметнее становится общий бюджет размещения.
Номерной фонд растет, но количество уже не решает все
Гостиничное предложение Москвы расширяется вслед за устойчивым спросом. С 2018 года номерной фонд столицы увеличился на 5,6 тыс. номеров и достиг 34,6 тыс. номеров. В расчет IBC Real Estate включены сетевые и несетевые классифицированные объекты 3–5 звезд с номерным фондом более 100 номеров.
Речь идет не обо всем рынке размещения, а о крупных профессиональных гостиничных объектах. Именно они задают планку для организованного гостиничного предложения и новых проектов.
Рост номерного фонда не снимает вопрос позиционирования. При более длинных визитах отелю приходится точнее понимать, с каким гостем он работает: короткий городской визит, семейная поездка, событийный туризм, более длительное пребывание с жестким бюджетом. В данных IBC Real Estate нет разбивки по этим сегментам, но сама динамика длительности проживания делает этот вопрос для операторов более чувствительным.
Длиннее не всегда дороже
Общий фон для гостиничного рынка стал менее однозначным. В 2025 году численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения по России достигла 89,1 млн человек, а число ночевок — 352,6 млн. Оба показателя выросли на 4% год к году, но темпы оказались ниже, чем в 2022–2024 годах, когда среднегодовой рост составлял 9% и 7% соответственно.
IBC Real Estate связывает замедление с охлаждением потребительской активности, стремлением туристов экономить на путешествиях и конкуренцией со стороны альтернативных форматов размещения, прежде всего посуточной аренды квартир.
Для Москвы это создает двойной эффект. Более длительные визиты поддерживают спрос на гостиничную недвижимость и повышают интерес к качественному предложению. Но турист, который остается на пять дней вместо трех, не обязательно готов пропорционально увеличить расходы на проживание. Часть спроса может смещаться в более доступные категории или уходить в альтернативные форматы.
Конкуренция смещается от простого наличия номера к экономике поездки. Отелю важно удержать гостя на весь период визита, не теряя ценовой привлекательности.
Новая осторожность рынка
Руководитель департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Екатерина Ногай оценивает почти двукратный рост средней продолжительности пребывания в московских КСР как признак трансформации рынка гостиничных услуг. По ее словам, столица формирует устойчивый спрос на длительные визиты, а круглогодичный туристический поток стимулирует развитие гостиничной недвижимости. При этом девелоперам и отельерам необходимо учитывать рационализацию спроса и переориентацию части туристов на более бюджетные форматы отдыха.
Простые решения в такой ситуации работают хуже. Рынку нужны не просто дополнительные номера, а предложение, соответствующее новой длительности поездки и более осторожному поведению потребителя. Для девелопера это вопрос формата и ценового сегмента. Для отельера — вопрос загрузки, сервиса и удержания гостя в конкуренции с альтернативным размещением.
Москва остается одним из ключевых туристических центров страны, но более длинный визит делает гостиничный продукт менее терпимым к слабым местам. Неудобная локация, недостаток сервиса, завышенная цена или слабая инфраструктура вокруг объекта на короткой поездке могут быть второстепенными. На пятидневной — уже нет.
Рост средней продолжительности пребывания в Москве не гарантирует гостиничному рынку автоматического роста доходности. Он фиксирует более зрелый спрос: турист готов проводить в городе больше времени, но внимательнее выбирает, где и за какие деньги жить. Для столичных отелей и новых гостиничных проектов это становится главным испытанием — не принять гостя на одну ночь, а соответствовать его ожиданиям на протяжении всей поездки.
