Улан-Удэ готовится к 360-летию, которое отметят в 2026 году, и параллельно запускает проект по обновлению городского бренда. Контракт на разработку комплексной концепции получила консалтинговая компания RealJet. Заказчиком выступает администрация города.
Зачем городу новый бренд и кто его аудитория
Задача проекта — сформировать узнаваемый образ столицы Бурятии для инвесторов, туристов и жителей региона, а также усилить инвестиционную привлекательность территории. Отдельно заявлена ориентация на международных партнёров — как на одну из целевых аудиторий будущего позиционирования.
Для регионов это уже не вопрос «красивого логотипа». В прикладной плоскости территориальный бренд — инструмент, который должен работать на экономику: поддерживать турпоток, стимулировать развитие сервисной инфраструктуры и повышать предсказуемость территории в глазах бизнеса.
Как будет устроена работа
Проект разделён на два этапа:
-
Маркетинговое исследование — планируется завершить к марту.
-
Разработка концепции бренда — финальная версия должна быть готова к маю 2026 года.
В основу исследования заложен комплексный анализ идентичности Улан-Удэ. Запланированы масштабные опросы жителей города и регионов России, а также привлечение федеральных экспертов в сфере туризма и брендинга. Дополнительно предусмотрены стратегические сессии с администрацией Улан-Удэ и правительством Республики Бурятия. Итогом станут три варианта концепции бренда административного центра региона.
Почему территориальный брендинг становится «экономическим» проектом
В RealJet подчёркивают, что брендинг территорий напрямую связан с инвестиционной и девелоперской логикой.
Коммерческий директор компании Михаил Шапошников отмечает: «Сильный бренд территории привлекает туристов, формируя спрос на гостиницы, рестораны, торговые площади».
По его словам, узнаваемость региона учитывают и девелоперы при запуске жилых и коммерческих проектов, а муниципалитеты всё чаще переходят от разовых коммуникационных кампаний к долгосрочной стратегии позиционирования.
Практический смысл такого подхода — в связке «образ территории → спрос и инвестиции → развитие городской инфраструктуры». Для городов, конкурирующих за туристические потоки, события и капитал, важна не только инфраструктурная готовность, но и понятная рынку идентичность: что именно предлагает территория — и почему это должно быть интересно бизнесу и людям.
Что будет считаться результатом
Формально результат проекта — готовая концепция бренда, представленная в нескольких вариантах и доведённая до финальной версии к маю 2026 года. С управленческой точки зрения ключевой критерий качества — возможность использовать бренд как основу для системной работы с внешними аудиториями (инвесторы, туристы, партнёры) и одновременно как инструмент укрепления внутренней городской идентичности.
