В первом полугодии 2025 года «Аструм Недвижимость» заключила более 100 арендных соглашений на помещения в жилых комплексах ГК «Гранель». Объем сданных площадей вырос на 11% по сравнению с прошлым годом. За счет этого компания укрепляет tenant mix и усиливает позиции в сегменте «шаговой доступности».
Рынок стрит-ритейла: возвращение интереса инвесторов
На фоне стабильного спроса на повседневные услуги в жилых кварталах, сегмент уличной торговли (стрит-ритейл) вновь становится зоной притяжения для девелоперов и управляющих компаний. Согласно внутренней отчетности УК «Аструм Недвижимость», в первом полугодии 2025 года в аренду было сдано 6,8 тыс. кв. м коммерческих помещений — в основном на первых этажах жилых комплексов ГК «Гранель» в Москве и Подмосковье.
Речь идет о таких объектах, как «MYPRIORITY Басманный», «Тринити-2», «Живописный», «Пехра», «Новая Рига», «Ильинойс» и «Аникеевский». По оценке компании, в указанный период количество новых арендаторов увеличилось на 43% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года — с 70 до более чем 100 операторов.
Tenant mix как точка роста: от аптек до детских центров
Текущая стратегия УК направлена не просто на заполнение площадей, а на формирование сбалансированной среды услуг для конечного потребителя. Среди новых арендаторов — федеральные и региональные сети, включая:
-
два магазина «Улыбка Радуги»;
-
три аптеки «Здравсити»;
-
две кофейни DoBRO.Коффе;
-
две студии маникюра 4hands.
Дополняют tenant mix салоны красоты, продуктовые магазины, детские центры, фитнес-студии и пекарни. Особенно активно развивается коммерческая инфраструктура в жилом комплексе бизнес-класса «MYPRIORITY Басманный»: сюда уже зашли строительный маркет, пункт выдачи заказов, цветочный магазин и ремесленная пекарня.
«Мы стремимся не просто сдавать площади, а выстраивать экосистему сервисов. Повседневные потребности жильцов — наш ориентир, а партнерство с федеральными сетями подтверждает коммерческую привлекательность наших локаций», — комментирует Татьяна Козлова, заместитель генерального директора УК «Аструм Недвижимость».
Почему это важно: коммерческая функция как фактор конкурентоспособности
Тренд на развитие инфраструктуры «у дома» усиливается: покупатели жилья и арендаторы все чаще ориентируются не только на планировки и транспортную доступность, но и на наличие сервисов в пределах шаговой доступности. По данным Knight Frank, 78% покупателей квартир в крупных агломерациях оценивают наличие коммерческой инфраструктуры как один из ключевых факторов при выборе жилья (Источник: Knight Frank, 2024).
Рост арендной активности также отражает восстановление потребительской уверенности и стабилизацию розничного рынка после турбулентности 2022–2023 годов. В условиях ограниченного строительства торговых центров, первый этаж жилого комплекса становится де-факто новой торговой улицей.
Локальные форматы — драйвер стабильности в рознице
Результаты первого полугодия подтверждают, что грамотное управление коммерческой составляющей жилых проектов позволяет повысить ликвидность недвижимости и обеспечить устойчивый доход от аренды. В случае с УК «Аструм Недвижимость» речь идет о системной работе с tenant mix, ориентации на «жизненные сценарии» жителей и стратегическом партнерстве с федеральными брендами.
Рост площадей и числа арендаторов — это не просто количественные показатели, а свидетельство зрелости бизнес-модели, в которой коммерческая функция становится неотъемлемой частью жилой среды.
