УПРАВЛЕНЦЕВ РЖД ОБУЧАТ РАБОТАТЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКОВ ДЕПАРТАМЕНТОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ОАО "РЖД" ВЧЕРА СЕЛИ ЗА ПАРТЫ - В КОМПАНИИ СТАРТОВАЛ НОВЫЙ ЭТАП КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВЫСШЕГО ЗВЕНА.
По словам вице-президента ОАО "РЖД" Георгия Корнилова, это один из этапов приведения процесса развития и обучения руководящего состава в соответствие со стратегией развития компании. С конца 2006 года в ОАО "РЖД" началось внедрение системы менеджмента качества, основными принципами которой являются лидерство руководителя, деятельность, ориентированная на стратегию, системный подход к управлению, вовлеченность работников, ориентация на баланс всех заинтересованных сторон и др.
Исходя из необходимости реализации этих принципов и были выбраны темы для тренингов руководителей подразделений аппарата управления. Их задача состоит в том, чтобы руководители не только научились повышать личные эффективность и лидерство, но и приобрели навыки по эффективному управлению подчиненными, их развитию, созданию условий для раскрытия их творческого потенциала, проявления инициативы.
При разработке образовательной программы департамент управления персоналом ОАО "РЖД" учел общемировую тенденцию по интеграции обучения в работу. Интенсивные формы подготовки, такие как тренинги, бизнес-классы, решение кейсов и прочие, помогают значительно сократить сроки обучения. В этом году уже более 400 работников аппарата управления прошли краткосрочные курсы, целевые семинары и бизнес-классы.
Вчера начался новый этап программы, в рамках которого до конца текущего года более 500 руководителей (от заместителей начальников отделов до начальников департаментов и управлений) пройдут двухдневные тренинги по лидерству, эффективным навыкам руководителя, командообразованию, мотивированию подчиненных, созданию инновационной среды в компании, тайм-менеджменту. Специальный тренинг разработан и для молодых руководителей в возрасте до 30 - 35 лет, который называется "Эффективные управленческие навыки руководителя на основе теории поколений".
"Мы не сможем за два дня поменять все установки, существующие у того или иного руководителя, - говорит известный бизнес-тренер и управляющий партнер компании Training News Константин Татарский. - Но мы показываем направление, в котором необходимо развиваться, учим ставить вопросы, на которые управленцы на своих рабочих местах смогут найти ответы: например, правильно ли была оценена ситуация, верно ли были поставлены задачи коллективу".
В департаменте управления персоналом ОАО "РЖД" подчеркивают, что для проведения тренингов были отобраны лучшие, обладающие первоклассными тренерами компании в Москве: "Экопси консалтинг", Training News, "КСК-Групп", "Организация времени" Глеба Архангельского и др.
