Мастеров администрирования дифференцируют
СПб. Все больше программ МВА получают определенную специализацию. Принципов деления может быть множество в зависимости от потребностей рынка.
Развитие современных российских программ МВА происходит в направлении все большей дифференциации курсов. При этом деление проходит как по функциональным, так и по отраслевым признакам.
Корпоративный опыт
С развитием программ МВА в России стало ясно, что существует огромное количество слушателей, которые заинтересованы не в общем, а в специализированном образовании, сфокусированном либо на конкретной отрасли, либо на области управленческой деятельности. Эта тенденция привела к появлению и развитию специализированных программ МВА. С другой стороны, в ряде отраслей лидирующие предприятия и корпорации обнаружили в себе мощный образовательный потенциал, который вместе с потребностью в квалифицированных кадрах породил корпоративные программы МВА. Ярким примером может стать нефтегазовая отрасль, которая представлена своими программами сразу в нескольких учебных заведениях. Выгоду от такой специализации получает как слушатель, так и компания. Слушатель становится обладателем диплома, подтвержденного компанией - лидером отрасли, для компании открываются возможности получить высококвалифицированного сотрудника.
Специальные знания
Деление программ по функциям тоже существует и активно развивается: в Петербурге уже есть в качестве отдельных проектов образовательные программы МВА в области общего менеджмента, маркетинга, финансов. В Москве управленцы могут получить степень МВА также в других областях, например в области логистики или управления человеческими ресурсами.
"Сейчас наблюдается тенденция к разделению программ МВА по отраслевой принадлежности, развитие корпоративных программ МВА, - рассказывает Елена Бондаревская, директор программ МВА Санкт-Петербургского международного института (ИМИСП). - При этом собственные программы открывают наиболее динамичные и успешные отрасли российской экономики: нефтегазовая отрасль, телекоммуникации, железные дороги. Еще один вектор специализации современных программ МВА - их дифференциация по функциональному признаку. То есть появляются программы, сфокусированные на финансах, маркетинге, управлении человеческими ресурсами. Сейчас таких программ в России не так много, но можно спрогнозировать их развитие в будущем. Если в общих курсах МВА со специализациями отводится до 30% учебного времени на специализацию, то в программах, ориентированных на функциональные назначения, эта доля доходит до 70%.
Существенные изменения произошли и в самой структуре общих курсов МВА. Это тоже закономерный процесс. Например, мы пересматриваем содержание наших курсов раз в 3 года. Сейчас содержание программы МВА ИМИСП в качестве стержневой идеи имеет повышение ценности бизнеса для его акционеров".
Размер не имеет значения
Еще одно перспективное направление развития курсов МВА - деление программ по размеру бизнеса. Ведь навыки и знания, необходимые менеджерам в крупных международных корпорациях, сильно отличаются от того, что могли бы эффективно использовать в работе руководители предприятий малого и среднего бизнеса.
Если раньше основную массу слушателей МВА составляли менеджеры крупных международных компаний, то сейчас среди них можно встретить все большее количество совладельцев предприятий сферы малого и среднего бизнеса. Это достаточно требовательная и щепетильная часть аудитории, которая имеет четкие представления о своих потребностях и значительный опыт управленческой деятельности.
Однако в России такого разделения слушателей МВА пока нет. "Если рассмотреть структуру наших слушателей с точки зрения размера предприятий, в которых они работают, получается, что их состав достаточно однороден, - говорит Мария Морина, менеджер по коммуникациям Стокгольмской школы экономики в Петербурге. - Мы не делим студентов на группы по этому признаку. Ведь наемным менеджерам свойственно переходить из компании в компанию".
