Компания ЕМЕ завершила проект по автоматизации складского комплекса производственного комбината «Родник». В условиях эпидемической ситуации проект был осуществлен по новой технологии удаленного запуска.
Производственный комбинат «Родник» – один из лучших производителей алкогольной продукции Поволжья. Объемы производства комбината составляют более 5 млн. декалитров продукции в год (100 млн. бутылок).
Особенности производственно-складского комплекса.
Производственно-складской комплекс ПК «Родник» площадью 4500 кв.м. расположен в г. Самара. Комплекс представляет собой несколько логистических площадок, на которых обрабатывается приемка с производства и буферизация готовой продукции, осуществляется обработка оптового и розничного направлений. Складской комплекс использует напольное и стеллажное фронтальное хранение.
Согласно новым планам развития предприятия, возникла необходимость в существенном увеличении производственных мощностей. Было принято решение о полной смене оборудования и модернизации производственных линий. Стало очевидным, что без автоматизации складского комплекса и внедрения полноценной WMS невозможно соответствовать требованиям рынка, особенно в части интеграции с ЕГАИС.
При выборе системы управления складом заказчику были важны:
- функциональные возможности системы,
- сроки внедрения,
- опыт и компетенции компании-разработчика при работе с алкогольной продукцией.
Для реализации задач, поставленных Заказчиком, компания EME предложила профессиональное решение EME.WMS АЛКО. На сегодняшний день EME.WMS АЛКО является решением №1 в России для крупных производителей и дистрибьюторов алкогольной продукции. С помощью EME.WMS АЛКО автоматизировано более 25 алкогольных складов общей площадью более 200 тыс. кв.м.
Перед интегратором стояли задачи автоматизации трех складов комплекса:
- склада хранения,
- склада готовой продукции при производстве,
- склада отгрузки розничным торговым точкам.
Все склады являются отдельно стоящими зданиями. В связи с этим запуск производился в два этапа.
Особенности реализации:
В ходе проекта были использованы три вида организации приемки, реализованные в EME.WMS:
- Доверительная попаллетная приемка с производства (не требует необходимости проверки каждой коробки и марки (бутылки).
- Доверительная покоробочная приемка от ряда поставщиков (с возможностью частичной проверки при необходимости).
- Недоверительная побутылочная приемка для остальных поставщиков (требует проверки каждой марки и бутылки).
Организовано коробочное и попаллетное перемещение для пополнения зон пикинга.
Организовано два вида возможности списания товара – списание по заказу из ERP заказчика (1С) и с ТСД.
Для перемещения между складами реализован функционал ввода строк (необходимость подобрать товар без предварительного задания). В случае, если необходимо перемесить товар между складами без сформированного оператором задания, сотрудник с определенным набором прав может сделать это самостоятельно с ТСД.
Предусмотрены несколько видов отгрузки - попаллетная, покоробочная, побутылочная,
Для крупных сетевых клиентов заказчика реализован подбор заказов с учетом дополнительных условий, таких как определенные партии товара, количество партий в заказе, формирование грузовых мест (высота, вес, слои).
Для соблюдения принципов верного расположения товаров и во избежание ошибок, обусловленных человеческим фактором, организовано хранение визуально схожих групп товаров в разных ячейках.
Осуществлен полный переход к помарочному учету алкогольной продукции и интеграция с ЕГАИС 3.0.
Задействован функционал агрегации упаковок – формирование новых упаковок товара и марок. Осуществлено формирование групповых упаковок – паллет из новых паллет из коробов и марок с сохранением данных о новой помарочной структуре (марка-короб-паллета).
Внедрена помарочная инвентаризация.
Заказчик был полностью удовлетворен результатами сотрудничества.
Благодаря высокой гибкости и адаптивности системы EME.WMS, все задачи были успешно решены. А отработанная в текущем году методика удаленного запуска продемонстрировала еще раз свою надежность и возможность реализовывать проекты точно в срок.
