ПЭК начал принимать цифровые рубли за логистические услуги, встроив новый способ оплаты в кассовые и операционные процессы. Следующий этап — B2B-расчеты, в которых платеж планируется связывать с фактом выполнения перевозки.
Первую оплату цифровым рублем в ПЭК провело физическое лицо за обработку груза на московском складе. Клиент отсканировал QR-код и перевел средства с цифрового кошелька через банковское приложение. Компания предусмотрела такой способ расчета также за перевозку сборных грузов, складскую обработку и дополнительные услуги. Для запуска ПЭК доработал кассовое ПО, протестировал платежные сценарии и обучил сотрудников.
Новый платежный контур затрагивает не только финансовые операции. Оплата встроена в обслуживание груза: после поступления средств клиент переходит к следующему этапу без отдельного ожидания подтверждения банковского перевода. ПЭК также отрабатывает возврат цифровых рублей — меняется не только прием платежей, но и обратный расчетный процесс.
Следующий этап компания связывает с расчетами между юридическими лицами. ПЭК рассматривает использование цифрового рубля во взаиморасчетах с корпоративными клиентами и партнерами-перевозчиками. В планируемом сценарии платеж должен запускаться после выполнения заданного условия перевозки — например, после подтверждения доставки груза получателю. Пока это направление развития, а не действующий B2B-сервис.
Читайте также: Платёжная архитектура выходит в операционный контур ритейла
Связка платежа с транспортным событием выводит цифровой рубль за рамки еще одного способа оплаты. При реализации такого сценария финансовый поток будет синхронизирован с данными об исполнении перевозки: выполнена операция, зафиксировано условие, после этого проводится расчет. Для 3PL-операторов и компаний с большим числом привлеченных перевозчиков это создает основу для сокращения ручных действий между транспортным, финансовым и учетным контурами.
ПЭК связывает раннее подключение с необходимостью заранее отработать кассовые операции, возвраты и действия сотрудников в реальных клиентских сценариях. Для логистического бизнеса цифровой рубль становится не только задачей финансовой функции: его внедрение требует согласованной работы IT, операционных подразделений и сотрудников, непосредственно обслуживающих груз.
Цифровой рубль становится для логистики существенно интереснее, когда расчет связывается с фактом исполнения услуги, а не существует отдельно от транспортного процесса. Если ПЭК реализует заявленную B2B-модель, автоматизация затронет уже взаиморасчеты между участниками перевозки.
