ГК «КОРУС Консалтинг» создала облачный WMS-сервис на базе Manhattan SCALE, ИТ-решения мирового лидера в разработке систем управления складом Manhattan Associates. Теперь возможности полнофункциональной промышленной WMS-платформы доступны по модели SaaS для небольших российских компаний, перед которыми стоит оперативная задача по автоматизации склада без капитальных затрат на ИТ-оборудование и покупку программного обеспечения.

Регион: Волго-Донской бассейн, Азовское море, Черное море, Каспийское море.

Тоннаж: Костеры.

ПАО «Магнит», один из ведущих российских ритейлеров (далее «Компания»; MOEX и LSE: MGNT), сообщает о том, что АО «Тандер» подписал ряд соглашений с SAP (ООО «САП СНГ») на комплексное внедрение ИТ-решений. Цифровая трансформация затронет более 20 000 торговых точек «Магнита» и около 300 000 сотрудников по всей стране. Основная часть информационных систем будет развернута в российском ЦОД SAP на базе SAP HANA Enterprise Cloud (HEC). Программа трансформации «Магнита» станет крупнейшей цифровой инициативой в истории российского ритейла.

С декабря 2019 года корпорация Oracle модернизировала партнерскую программу Oracle PartnerNetwork по всему миру. Эти изменения касаются многих тысяч компаний, построивших бизнес вокруг продуктов и облачных сервисов Oracle, в том числе и российских. О том, что привело к изменениям, каковы принципиальные отличия Oracle PartnerNetwork 2020 и какие преимущества получают заказчики, а какие – партнеры, рассказал Хавьер Торрес, Вице-президент Oracle по работе с партнерами в регионах EMEA и APAC.

ПАО «М.видео» (далее – «Группа «М.Видео-Эльдорадо», «компания» или «Группа»), крупнейшая российская розничная компания по торговле электроникой и бытовой техникой (ММВБ: MVID), входящая в Группу САФМАР Михаила Гуцериева, X5 Retail Group, Билайн и Hoff объявляют о создании альянса по поиску и внедрению инноваций. Retail Innovation Tech Alliance (RITA) будет искать новые технологические решения как на российском рынке, так и на крупнейших международных стартап-площадках.

Партнёры планируют осуществлять финансирование проекта на паритетных условиях.

DHL Express, мировой лидер в области международной экспресс-доставки, получит в этом году шесть новых грузовых самолетов Boeing 777F-200. Первый самолет из этой партии уже приземлился в прошлый четверг в аэропорту Цинциннати/Северный Кентукки (CVG), который станет его операционной базой. В 2018 году DHL заключила сделку о приобретении 14 новых самолетов Boeing 777F,  четыре из которых были доставлены в 2019 году, шесть должны быть получены в течение этого года, а оставшиеся четыре – в 2021 году. Эксплуатацию нового самолета будет осуществлять авиакомпания Kalitta, партнер DHL Express.

Первая грузовая компания (ПГК) в январе 2020 года увеличила погрузку цемента на Приволжской железной дороге (ПривЖД) более чем в 2 раза по отношению к аналогичному периоду прошлого года, до 31,8 тыс. тонн. Грузооборот в этом сегменте удвоился и достиг 29 млн т-км.

Команда RealJet займется разработкой стратегии наилучшего использования земельного участка в городе Лыткарино, МО. Соответствующий договор консалтинговая компания подписала с «ТБ Сервис», которая занимается развитием площадки. 

Сейчас на этом месте расположен производственно-складской комплекс. Ранее на территории размещался ликеро-водочный завод известной украинской компании «Союз-Виктан». Площадь земельного участка составляет около 4,5 Га.

Первая грузовая компания (ПГК) пополнила клиентский портфель предприятиями строительной отрасли в зоне обслуживания Куйбышевской железной дороги (КбшЖД). В результате погрузка вагонов ПГК на КбшЖД строительными грузами увеличилась почти в 5 раз к уровню января 2019 года, до 67,5 тыс. тонн. Грузооборот в этом сегменте вырос в 3 раза, до 75,8 млн т-км.

VPROC 2020. III Всероссийский форум директоров по закупкам.

Автоматизация, управление поставщиками и рисками.

25-27 марта 2020 г. Москва.

Для того чтобы оставаться эффективным и продолжать расти в современном мире бизнесу необходимо постоянно адаптироваться. Как в этой ситуации должны измениться функционал и экспертиза департаментов закупок, чтобы трансформироваться из обслуживающей функции в бизнес-партнера? Стоит ли гнаться за технологическими новшествами или лучше обратить внимание на эффективность существующих бизнес-процессов?