Крупнейший онлайн-ритейлер России продолжает масштабное развитие логистической инфраструктуры: до конца 2025 года Объединённая компания Wildberries и Russ планирует запустить 18 логистических объектов общей площадью около 2,5 млн м². Новые мощности покроют десятки регионов, включая Сибирь, Дальний Восток и ближнее зарубежье, что обеспечит рост скорости доставки и развитие локального бизнеса.
География расширения: 2,5 млн м² в 30+ локациях
О планах компании рассказала глава объединённой структуры Татьяна Ким на Конференции инновационных технологий электронной коммерции (КИТ), прошедшей 17 апреля в Москве.
Ключевые факты:
-
Уже сдано в эксплуатацию:
▪ Волгоград, Самара (новые логистические комплексы),
▪ Владимир (вторая очередь логоцентра),
▪ Котовск (Тамбовская область),
▪ Сарапул (Удмуртия).Общая площадь — 370 тыс. м², вместимость — 200+ млн товарных единиц в год.
-
Ведётся строительство или расширение объектов в:
Воронеж, Новосибирск, Рязань, Саратов, Ярославль, Пенза, Омск, Тверь, Санкт-Петербург, Ленобласть, Владивосток, Юрга, а также Беларусь и Казахстан. -
В планах запуск объектов в:
Оренбург, Пермь, Красноярск, Челябинск, Смоленск, Уфа, Сургут, Чита, Иваново и Московский регион.
Площадь каждого — от 100 до 270 тыс. м².
Для чего это делается
- Скорость доставки
Новые центры позволят оптимизировать логистические маршруты и сократить сроки доставки, особенно в отдалённые регионы. - Поддержка локального бизнеса
Предприниматели смогут поставлять товары на ближайшие склады, экономя на транспортных расходах и наращивая обороты. - Развитие инфраструктуры
Вокруг новых логистических узлов формируются экосистемы — с рабочими местами, сервисами и местами для совместной кооперации с производителями. - Устойчивость и масштабируемость
Разветвлённая складская сеть делает платформу менее уязвимой к сбоям в цепочках поставок и позволяет справляться с пиковыми нагрузками.
Что это меняет для рынка
- Wildberries + Russ усиливают контроль над всей цепочкой поставок — от сортировки до доставки последней мили.
- Присутствие в новых регионах (например, Сарапул, Юрга, Чита) делает маркетплейс ближе к поставщикам и покупателям в малых и средних городах.
- Для локальных производителей открываются возможности выхода на федеральные и международные рынки — без необходимости держать центральные склады в Москве или на Урале.
- Модель вертикальной интеграции, при которой логистика полностью управляется платформой, становится стандартом для крупных игроков.
«Запуск новых складских объектов — это не только логистика, но и вклад в развитие предпринимательства, снижение барьеров входа на маркетплейс и возможность ускоренного роста локальных брендов», — отметила Татьяна Ким.
Конференция КИТ: цифровое развитие e-commerce
Инфраструктурные планы Wildberries и Russ были представлены в рамках Конференции инновационных технологий электронной коммерции (КИТ) — отраслевого мероприятия, ориентированного на предпринимателей. Среди информационных партнёров — РИА Новости, Газета.ru, Sostav и другие.
Вывод: масштаб против логистических барьеров
До конца 2025 года Wildberries и Russ создадут крупнейшую складскую сеть на рынке электронной торговли в России. Это решение одновременно стратегическое и операционное: оно открывает дорогу к сокращению сроков доставки, росту локального e-commerce и устойчивости всей платформы в условиях высокой волатильности.
