Новогодний «потребительский экстремизм»: как возвраты ломают экономику маркетплейсов

После новогодних праздников маркетплейсы и пункты выдачи заказов (ПВЗ) сталкиваются с волной возвратов. Покупатели сдают ёлки, гирлянды, праздничные костюмы и даже подарки, часто заявляя о браке или несоответствии товара. Однако, как утверждают владельцы ПВЗ, в большинстве случаев товары возвращаются после активного использования.

«Люди сдают костюмы, пахнущие духами, ёлки с мишурой и блестками, а иногда подменяют новые вещи на свои старые», — делится Анна Кулакова, владелица ПВЗ и маркетолог.

Возвраты как вызов для экономики

Возвраты наносят ощутимый урон продавцам и маркетплейсам:

  • Затраты на логистику и обработку. Каждый возврат требует проверки, переупаковки и перемещения, что увеличивает расходы.
  • Снижение доходов. Пункты выдачи зарабатывают лишь небольшую часть от оборота, а при возврате доходы сокращаются еще сильнее.

По данным исследования Data Insight, с возвратами и порчей товаров сталкиваются 87% продавцов, что приводит к потерям до 16% выручки.

Потребительский экстремизм или неэффективное регулирование?

Растущая проблема возвратов подтолкнула участников рынка к поиску решений:

  1. Рейтинги покупателей. Предполагается учитывать частоту возвратов, невыкупов и нарушений правил. Например, Wildberries уже внедрил ограничения на бесплатные заказы для тех, кто часто возвращает товары.
  2. Введение полной предоплаты. Отраслевые ассоциации считают этот шаг наиболее действенным, хотя он противоречит духу закона «О защите прав потребителей».
  3. Саморегулирование маркетплейсов. Wildberries и другие площадки тестируют механизмы, дисциплинирующие покупателей, чтобы минимизировать возвраты.

Почему проблема возвратов усугубляется?

Эксперты выделяют несколько причин:

  • Легкость возвратов. Закон позволяет покупателю вернуть товар в течение двух недель без объяснения причин.
  • Злоупотребления. Покупатели используют товары, а затем возвращают их как «ненужные».
  • Отсутствие жесткого регулирования. Многие площадки автоматически одобряют возвраты, не проверяя их обоснованность.

Как отмечает владелец нескольких ПВЗ Артем Бобцов, высокая доля невыкупов и возвратов разрушает экономику электронной торговли:

«Люди заказывают много товаров, выкупают мало, и это создает убытки для всех участников — от продавцов до маркетплейсов».

Взгляд в будущее

Системное решение проблемы возвратов требует баланса между интересами покупателей и бизнеса. Введение рейтингов покупателей и частичная предоплата могут дисциплинировать клиентов, однако для этого понадобится корректировка законодательства и согласие крупных игроков рынка.

Для потребителей возвраты остаются важным правом, но его злоупотребление превращается в серьезный вызов для ритейла, угрожая устойчивости всей системы электронной торговли.

Промышленность
 
Избранное Промышленность
 
Ритейл
 
Избранное Ритейл
 
Автомобили и запчасти
 
Избранное Автомобили и запчасти
 
Интернет-торговля и фулфилмент
 
Избранное Интернет-торговля и фулфилмент
 
Продукты питания и фреш
 
Избранное Продукты питания и фреш
 
ПОДПИСКА НА НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ
 
Дополнительная информация
 

 

О сервисе "Умная Логистика"

 

 

 

 

 

 

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости