Лидер – тот, у кого есть последователи. Если у Вас есть хоть один человек, которому вы указываете направление в бизнесе или в жизни, то Вы лидер. Если Вы можете помочь с мобилизацией ресурсов хоть кому-то, то вы лидер. Если вам удается настроить человека на реализацию, на развитие, на рост, то вы лидер.
Так считали 20 лет назад. Сегодня это уже не работает. Парадигма лидерства изменилась. Старый подход больше не позволяет зарабатывать деньги и оставаться при этом довольным своей жизнью.
Если Вы можете показать как человеку или компании поднять быстрые деньги, то вы лидер. Если Вы космополит и обмениваетесь знаниями, нацелены на движение вперед, то вы лидер. Парадигма этой модели – инновации, обмен ценностью и движение вперед!
Так считали 10 лет назад. К сожалению и эта модель лидерства сегодня не работает.
Если Вы наконец-то поняли, что мир на самом деле плоский. Что Интернет, Скайп, Дропбокс, Эвернот и Бэйскемп, позволяют Вам нанять програмиста из Сингапура, креативщика из Лондона и финансиста из Чикаго, и не иметь офиса, работать удаленно над проектами, добиваться большего меньшими ресурсами, за счет партнерства, то вы лидер. Если ваша парадигма заключается в умении быстро, качественно и дешево (lean подход) реструктурировать бизнес, то вы лидер. Методики «Дизайн мышления» и «Геймификации» как раз оттуда.
Так считали всего 4-5-6 лет назад. Но и эта модель уже не работает. Она уже на свалке. Хотя в России еще только начинают переводить книги по этим концепциям.
Современный подход к лидерству ещё не оформлен в готовые концепции и он ещё, что называется готовится. Но тем он и ценен. Ведь всё о чем пишут в умных книгах по менеджменту, уже не имеет никакой коммерческой ценности. Хотя бы потому, что если модель действительно ценная, то на ней просто зарабатывают деньги. А как только она перестанет приносить доход - сразу выйдет толстая книга с «Новым и революционным методом лидерства в бизнесе. Который позволит стать Вам успешными и богатыми»
Итак, каков же на самом деле рецепт этого самого свежего и эффективного подхода к лидерству в условиях современных реалий.
Исходя из предположения о том, что лидер это человек с запредельными компетенциями, можно сформулировать три признака лидера сегодня:
- Лидер способен выступить своего рода «зеркалом» для окружающих его людей. Причем таким зеркалом, в котором при желании можно рассмотреть свои настоящие таланты и призвание в жизни, о которых этот человек еще даже и не подозревает. Лидер может помочь в определении главной жизненной цели.
- Лидер умеет создавать новые установки у людей (они же: правила, фреймы, рамки, парадигмы). Установка это своего рода жесткое жизненное правило, которое человек считает аксиомой и, которое, управляет поведением этого человека. Обычно установки формируются под влиянием жизненного опыта.
- Лидер способен научить окружающих людей радоваться своей жизни. В классической Раджа йоге есть термин «сантоша» который очень условно можно перевести как удовлетворенность своей жизнью. Так вот лидер помогает сформировать у человека это самое «сантоша».
Сегодня происходит переосмысление многих положений в менеджменте, в том числе и понятия лидерства. Как я уже говорил, все ещё находится в стадии формирования. Слишком большие потрясения в окружающем мире и высокая скорость изменений, не позволяет пока выработать конечную теорию инструментов менеджмента которые могли бы помогать людям в бизнесе. Не ставим эту задачу перед собой и мы. Наш взгляд, это всего лишь наши мысли, рожденные нашим опытом общения с реальными лидерами реальных компаний.
Заболотный Олег, бизнес тренер
