Вакантность складов в Санкт-Петербурге и Ленобласти превысила 5% впервые за девять лет, а ставки аренды начали снижаться. Для логистики это переход от дефицита площадей к возможности управлять размещением запасов, географией складов и стоимостью операций.
По данным Nikoliers, к концу I квартала 2026 года доля свободных складских площадей в петербургской агломерации достигла 5,2% (около 350 тыс. кв. м), а с учетом субаренды — 7,8%. В последний раз уровень превышал 5% в 2017 году. На фоне роста предложения средневзвешенная ставка аренды на готовые склады классов A и B снизилась на 3% за квартал, в классе A — на 5%, до 9 270 руб. за кв. м в год.
Рынок выходит из фазы жесткого дефицита, в которой арендаторы принимали решения под давлением нехватки площадей. Склад перестает быть узким местом и возвращается в контур управляемых затрат. Для бизнеса это вопрос не только недвижимости, но и конфигурации цепей поставок — где держать запасы, как распределять потоки и на каких условиях фиксировать инфраструктуру.
Баланс смещается в сторону арендатора. Компании могут выбирать между готовыми объектами, BTS и light industrial, менять конфигурацию складской сети и вести переговоры по ставке и условиям. Это напрямую влияет на управление запасами и географию распределения: склады можно размещать ближе к спросу, а не занимать любые доступные площади.
При этом рынок не теряет деловую активность, а перестраивается. В I квартале объем сделок аренды и купли-продажи вырос на 15% год к году — до 46 тыс. кв. м. Одновременно введено более 277 тыс. кв. м складских площадей, из которых около 60% — BTS и собственное строительство. Среди крупнейших объектов — распределительный центр Wildberries в «М10 Красный Бор» (96 тыс. кв. м), корпус второй очереди СК «100К» (60 тыс. кв. м) и парк «Разметелево» (18 тыс. кв. м). Дополнительно введено 28 тыс. кв. м light industrial — 39% от общего объема по стране. По итогам года ввод может достичь 729 тыс. кв. м, а общий объем предложения — 7,14 млн кв. м.
Для ритейла, e-commerce и 3PL это означает пересборку логистических решений. Появляется возможность точнее управлять запасами без избыточного резервирования площадей, сокращать плечо доставки и адаптировать формат складов под разные сценарии — от крупных распределительных центров до компактных индустриальных объектов. Закупки получают более сильную переговорную позицию, а девелоперы сталкиваются с конкуренцией по условиям, локации и качеству объектов. Сдержанная активность маркетплейсов, производственных и логистических компаний усиливает этот сдвиг.
Рынок складов в Петербурге перестал диктовать условия бизнесу. Компании получают возможность пересобрать складскую сеть под реальные потоки и снизить давление на операционные затраты.
