Бьюти-ритейл в России всё активнее использует коллаборации как инструмент управления спросом — от расширения ассортимента до продвижения локальных марок. «Золотое Яблоко» и «Краснополянская косметика» запустили совместную линейку Banana Trip с экстрактом банана, сделав ставку на эмоциональный сценарий потребления и понятную витрину для отечественных производителей.
Что запустили и где продаётся
Banana Trip — совместная коллекция средств для ухода за лицом и телом. Линейка представлена эксклюзивно в «Золотом Яблоке» и размещена в специальном разделе «Сделано в России» на сайте и в мобильном приложении ритейлера.
Такой формат одновременно решает две задачи: создаёт «повод» для покупки за счёт лимитированной коллаборации и упрощает навигацию по локальным брендам через отдельную полку.
Состав линейки: шесть SKU и акцент на «ритуал»
В Banana Trip вошли шесть продуктов:
-
гель для умывания,
-
тоник,
-
сыворотка,
-
крем для лица,
-
гель для душа,
-
молочко для тела.
Ключевая идея — «тропическое spa-путешествие», которое помогает переключиться из холодного сезона в расслабляющий уходовый ритуал. Аромат построен как тропическая композиция с доминирующей нотой банана.
Формула: «живой» экстракт и эктоин
В формулах используется «живой экстракт банана», который получают из псевдостебля растения методом прямого отжима, а также эктоин — компонент, описанный брендом как протектор и биостимулятор. В заявленных эффектах — увлажнение, успокаивающее действие и защита кожи от стресс-факторов внешней среды.
Сырьё и производственная база: ставка на Сочи
Фокусным сортом коллекции назван банан Musa acuminata. Как подчёркивается в описании проекта, культура распространена в Сочи, что снимает необходимость дополнительной акклиматизации. Основное время при подготовке коллекции заняло создание посадочного фонда достаточной ёмкости; площадь банановой плантации составляет 0,5 га, что «с запасом» покрывает производственные потребности.
Для рынка это важный сигнал: локальное сырьё в косметике становится не только маркетинговым аргументом, но и элементом устойчивости цепочки поставок — при условии, что бренд контролирует объём и качество исходного компонента.
Что говорит бренд: баланс эффективности и эмоций
Соосновательница «Краснополянской косметики» Кристина Судеревская фиксирует двойную цель продукта — функциональность и эмоциональный опыт — и отдельно подчёркивает роль витрины для российских марок:
«Нам важно сохранять баланс между природным происхождением и современными рабочими формулами так, чтобы продукт был не только эффективным, но и дарил эмоции... Для российского бренда особенно ценно, что новинка представлена в разделе „Сделано в России“: это делает локальные продукты заметнее».
«Сделано в России» как инфраструктура продаж
Раздел «Сделано в России» объединяет товары около 2400 российских брендов — порядка 100 тыс. наименований в категориях красоты, парфюмерии, товаров для дома, аксессуаров и одежды.
Динамика в бьюти-категориях, по данным «Золотого Яблока», также показывает рост:
-
в 2025 году число российских брендов в категории «Уход» выросло на 22% год к году,
-
в декоративной косметике — на 31%,
-
в парфюмерии — на 16%.
Параллельно растёт и спрос: выручка российских брендов в 2025 году относительно 2024-го увеличилась на 44% в категории «Уход», на 33% в «Макияжe» и на 66% в «Парфюмерии».
Вывод
Коллаборация «Золотого Яблока» и «Краснополянской косметики» демонстрирует, как бьюти-ритейл превращает локальные бренды в управляемый ростовой контур: эксклюзивный запуск стимулирует интерес, а отдельная витрина снижает «стоимость выбора» для покупателя и делает отечественные продукты заметнее. На практике выигрывают обе стороны — ритейлер повышает вовлечённость и частоту покупок, производитель получает масштабирование и более прогнозируемый канал продаж.
