
Розничная сеть «Самбери», входящая в ГК «Магнит», объявила о планах масштабной экспансии на Дальнем Востоке. До конца 2026 года компания откроет около 140 новых магазинов, усилит сотрудничество с местными поставщиками и запустит крупные логистические объекты.
Масштаб экспансии: четыре региона и 140 торговых точек
Дальний Восток остаётся одним из наименее насыщенных торговыми форматами макрорегионов России. Этим объясняется активная стратегия «Самбери» по развитию в четырёх ключевых субъектах — Приморском и Хабаровском краях, Амурской и Еврейской автономной областях.
Распределение новых открытий
Регион | План по открытиям | До конца 2025 года | Всего магазинов на июнь 2025 |
---|---|---|---|
Приморский край | 80+ | 50+ | 116 |
Хабаровский край | 34 | 12 | 203 |
Амурская область | 18 | — | 33 |
Еврейская автономная обл. | 1 (уже открыт) | — | 9 |
Общее количество точек по итогам первого полугодия 2025 года достигло 361, и с учётом заявленных темпов, «Самбери» может преодолеть рубеж в 500 магазинов к концу 2026 года.
Стратегия: редизайн, логистика, локализация поставок
Параллельно с масштабной экспансией «Самбери» модернизирует существующие магазины. Редизайн включает обновление фасадов, торгового оборудования, системы навигации и клиентской логистики внутри зала.
В Еврейской автономной области до конца 2026 года планируется редизайн трёх из девяти работающих точек.
При этом компания делает акцент на развитии региональной инфраструктуры:
-
В Хабаровском крае в 2027 году будет построен новый распределительный центр, который станет крупнейшим логистическим хабом ритейлера на Дальнем Востоке.
-
В Приморье появится собственная фабрика-кухня по производству готовых блюд для торговой сети, что усилит контроль качества и снизит логистические издержки.
Лев Волков, генеральный директор сети «Самбери»:
«Мы видим серьёзный потенциал в Дальневосточном регионе, где всё ещё сохраняется нехватка современных торговых форматов. Наша стратегия сочетает активное расширение, обновление существующей сети и развитие кооперации с локальными производителями».
Контекст: почему ритейл смотрит на Восток
По оценкам участников рынка, уровень насыщенности современными магазинами на Дальнем Востоке всё ещё отстаёт от показателей Центральной и Южной России. В условиях переформатирования логистических и торговых цепочек ритейлеры стремятся:
-
сократить плечо доставки;
-
снизить зависимость от центральных распределительных узлов;
-
повысить доступность локальных продуктов.
Создание логистических и производственных мощностей на месте даёт «Самбери» структурное преимущество в борьбе за долю потребительской корзины на Дальнем Востоке.
Вывод
Масштабная региональная экспансия «Самбери» — не просто рост числа магазинов, а часть долгосрочной стратегии формирования самодостаточной торгово-логистической экосистемы в восточных регионах России. За счёт инвестиций в инфраструктуру, локализацию и модернизацию форматов компания стремится закрепить лидерство в одном из самых перспективных макрорынков страны.