В центре Рыбинска открылся, пожалуй, самый нестандартный магазин торговой сети «Пятёрочка». Он стал частью арт-проекта «Музей живой старинной вывески» и первым в стране объектом X5 Group, полностью переоформленным под старинный стиль в соответствии с градостроительной концепцией города.
Однако за этой визуальной историей — не только арт-инициатива. Это кейс об адаптивности ритейла к сложной городской среде, работе с локальным сообществом, тонкой настройке бренда и логистической инфраструктуре в условиях жёстких регуляторных и архитектурных ограничений.
Что сделано: «Пятёрочка» как часть культурного кода
В городе, где современные вывески запрещены, фасад нового магазина выполнен в дореволюционной стилистике:
-
деревянная отделка под купеческие лавки;
-
ручные резные вывески;
-
картины с «продуктовыми персонажами», каждый из которых представляет отдел магазина (например, «мадам Капуста» — фрукты и овощи, «Геркулес» — крупы);
-
элементы анимации: персонажи «оживают» каждый вечер в 17:00.
Идея и исполнение принадлежат локальным художникам и ремесленникам: проект стал частью городского туристического маршрута и уже сейчас включается в путеводители по Рыбинску как арт-объект.
Почему это важно для ритейла и логистики
Этот кейс нельзя рассматривать только как маркетинговую или имиджевую активность. Он касается нескольких стратегических направлений:
1. Локальная адаптация ритейл-модели
Речь идёт о создании торговой точки в зоне с жёсткими архитектурными ограничениями и градостроительными регламентами. Без компромиссов по внешнему виду и с сохранением всех операционных процессов. Это требует нестандартной проектной логистики, индивидуального дизайна фасадных конструкций, а также согласований с органами охраны культурного наследия.
2. Логистика в историческом центре
Формирование цепочек поставок в центральной части города, особенно с учётом узких улиц, ограничений по времени разгрузки и режима охраны зданий, требует перестройки графика поставок, применения малотоннажного транспорта и высокой точности в тайминге.
3. Инфраструктурная интеграция и ESG
Магазин становится не просто точкой продаж, а элементом городской среды — поддерживая культурный облик, сотрудничая с местными мастерами и художниками. Это формирует устойчивый сценарий развития розничной инфраструктуры, основанный на уважении к городу и локальному контексту.
Адаптивный ритейл как новая норма
Проект в Рыбинске — больше, чем красивая вывеска. Это:
-
рабочая модель интеграции сетевого ритейла в историческую городскую среду;
-
пример гибкости операционной и логистической модели X5 Group;
-
успешная коллаборация с городом и локальным сообществом, создающая устойчивую лояльность.
С точки зрения логистики и проектирования — это кейс о том, как ритейл выходит за рамки «копипастного» подхода к открытиям магазинов и начинает строить уникальные инфраструктурные решения под конкретный региональный ландшафт.
