Спрос на услуги ответственного хранения в России вырос на 15–30% за первое полугодие 2025 года. Но станет ли это системным трендом — или временной волной на фоне нестабильного спроса, высокой инфляции и кадрового дефицита?
Рост интереса: эффект полугодия
По данным совместного исследования NC Logistic, «Скиф-Карго» и «Деловых линий», спрос на услуги ответственного хранения в первом полугодии 2025 года увеличился в среднем на 15%, а в Московском регионе — до 30% год к году. Это отразило общий интерес бизнеса к аутсорсингу логистических операций (3PL) как способу оптимизации затрат и повышения гибкости в условиях турбулентной экономики.
Коммерческий директор «Скиф-Карго» Михаил Коптев уверен: в горизонте 5–10 лет 3PL-операторы могут занять до 40–50% рынка складской недвижимости. Сегодня эта доля не превышает 10%.
Скепсис на рынке: рост в процентах — не в метрах
Однако не все игроки рынка разделяют оптимизм. По словам Евгения Бумагина (IBC Real Estate), логистические компании за I квартал 2025 года заняли 161 тыс. кв. м складов — на 37% меньше, чем годом ранее. Аналогичные цифры приводит NF Group: за первое полугодие 2025 года — 150 тыс. кв. м против 188 тыс. кв. м в 2024-м.
Партнёр Invest7 Александр Перфильев указывает на эффект «оптической иллюзии»: на фоне снижения доли маркетплейсов в структуре сделок, относительная доля логистов выглядит выше — хотя в абсолютных показателях она сокращается.
Что на самом деле движет спросом на 3PL
- Рост ставок аренды. Складская недвижимость дорожает, и для компаний с переменным оборотом 3PL становится альтернативой дорогостоящей долгосрочной аренде.
- Дефицит персонала. Услуги логистических операторов компенсируют нехватку собственных ресурсов по обработке и управлению складом.
- Гибкость. Контракт с 3PL-провайдером можно расторгнуть за 3–6 месяцев — в отличие от аренды, привязанной к долгосрочному договору.
Ограничения модели: почему 3PL не для всех
-
Зависимость от оператора. Низкое качество услуг, слабая IT-интеграция, отсутствие прозрачности — критичные риски для бизнеса.
-
Нестабильность маржи. Повышение ставок аренды и снижение вакансии могут сделать модель убыточной — особенно при высокой доле субаренд.
-
Невысокая глубина проникновения. По оценке Ивана Масалова, 3PL используют лишь 2500 из ~50 000 компаний, имеющих складские запасы в РФ.
Региональный потенциал и сегмент малого бизнеса
Наибольший потенциал роста — в регионах. По словам Станислава Ахмедзянова (IBC Global), именно там малый и средний бизнес, под давлением стоимости заемных средств, всё чаще отказывается от собственной логистики.
Подтверждает тренд Виктор Заглумин (Bright Rich | CORFAC International): для малого бизнеса 3PL становится единственным доступным способом масштабировать логистику без капитальных затрат.
Прогноз: системный тренд или волна на спаде?
Гарольд Власов (NC Logistic) ожидает, что в ближайшие годы доля 3PL может достичь 30%. С ним соглашается Валерий Жуков (Instone Development), называя рост «долгосрочным трендом».
Но многие эксперты призывают к осторожности. «Сейчас логисты стали активнее не из-за роста, а из-за давления издержек», — резюмирует Глеб Белавин (MLP).
По мнению Евгения Бумагина, будущее 3PL зависит от структуры рынка: если доля госсектора вырастет, спрос на независимых операторов может сократиться. Если останется баланс частного бизнеса — спрос продолжит рост.
