Массового дефицита упаковки в России в 2026 году эксперты не ожидают, но отдельные виды материалов остаются уязвимыми к перебоям с сырьем, росту логистических издержек и ценовым скачкам. Для логистики, ритейла и e-commerce упаковка становится частью управления товарным потоком: от ее доступности зависят отгрузки, комплектация заказов, запасы и себестоимость доставки.
По оценке Сергея Новикова, владельца и учредителя ГК «Гофромир», российский рынок упаковки в 2026 году не столкнется с тотальным дефицитом. Основной риск сосредоточен в отдельных категориях, где поставки зависят от сырья, стоимости производства и логистики.
«Речь идет не о тотальном дефиците, а о возможных локальных сбоях. Такой сценарий может реализоваться при совпадении нескольких факторов — перебоев с сырьем, роста логистических издержек и резких ценовых колебаний», — отметил Новиков в комментарии «Известиям».
Для бизнеса упаковка не сводится к закупочной статье. Без нужной тары или материала компания не отгрузит товар, не соберет заказ, не выполнит требования ритейлера или маркетплейса. Локальный сбой в упаковке быстро переходит в сбой товарного потока — особенно в FMCG, e-commerce, фулфилменте и контрактной логистике.
Картина по сегментам неоднородна. В картоне, по словам Новикова, сохраняется запас предложения: в январе—августе 2025 года производство выросло на 6,3%, до 4,1 млн тонн, а внутренний спрос — на 2,1%, до 2,9 млн тонн. В полимерной упаковке давление выше: в конце марта 2026 года отдельные виды полиэтилена за короткий период подорожали на 7–12%, пропан, бутан и нафта в первой половине марта выросли в цене на 35–40%, полиолефины на азиатских рынках — примерно на треть.
Эти данные разделяют две разные проблемы: физическую доступность упаковки и экономику ее закупки. Даже при достаточных мощностях компании сталкиваются с ростом себестоимости, более коротким горизонтом планирования и зависимостью от сырьевых рынков. Для производителей, ритейла, e-commerce и 3PL это влияет на страховые запасы упаковки, графики отгрузок, ассортиментные приоритеты и маржу.
Упаковка становится управляемым ресурсом в цепи поставок. Бизнесу придется точнее выделять критичные виды упаковки, заранее определять заменяемые материалы, пересматривать условия с поставщиками и отслеживать сырьевые индикаторы до того, как они перейдут в задержки поставок или рост стоимости заказов.
Риск 2026 года для рынка упаковки — не пустые склады, а нестабильность отдельных материалов и цен. Компании, которые управляют упаковкой как частью supply chain, получают больше устойчивости в отгрузках, запасах и себестоимости.
