«Свеза» вошла в число лидеров исследования RAEX по качеству управления цепочками поставок. Для промышленного рынка это сигнал: зрелость supply chain всё чаще оценивается через прозрачность поставщиков, риск-контроль и цифровую управляемость процессов, а не только через цену закупки и сроки доставки.
Лесопромышленная группа «Свеза» вошла в число лидеров исследования RAEX по качеству управления цепочками поставок. По данным компании, она стала единственным представителем лесопромышленной отрасли среди участников с высоким уровнем управления поставками. В исследовании участвовали 145 компаний из России, Казахстана, Узбекистана и Монголии, включённые в ESG-рэнкинг RAEX за 2025 год.
RAEX оценивал управленческую зрелость цепей поставок: стратегические программы с целями и зонами ответственности, систему выявления и снижения рисков, динамику показателей, отраслевые сопоставления и независимую верификацию. Высокий и очень высокий уровень управления цепочками поставок показала только четверть участников исследования.
Для промышленного SCM это меняет фокус оценки поставщиков. Контрагент перестаёт быть внешним исполнителем, которого выбирают только по цене, срокам и договорной дисциплине. Он входит в управляемый контур: с целевыми показателями, прозрачностью данных, оценкой рисков и цифровыми каналами взаимодействия.
В «Свезе» этот подход связан с программой «Свеза Прайм». В 2025 году её развивали за счёт расширения охвата поставщиков, интеграции с корпоративными цифровыми системами и модернизации личного кабинета. Программа связывает мотивацию поставщиков с выполнением целевых показателей и делает взаимодействие с партнёрами более прозрачным и предсказуемым.
Компания также развивает цифровую инфраструктуру управления поставками и логистикой: интегрирует ИТ-решения, связывает процессы и снижает риски на участке от закупки услуг до доставки готовой продукции клиентам. Для SCM-директоров, закупок и логистических подрядчиков это повышает требования к качеству данных, прозрачности исполнения и готовности работать в едином цифровом контуре с заказчиком.
Качество цепочки поставок всё меньше сводится к физическому перемещению товара. Промышленным компаниям нужна управляемая система поставщиков: с видимыми рисками, закреплённой ответственностью, данными и предсказуемыми операциями.
Для поставщиков и логистических подрядчиков это повышает планку входа: крупные заказчики всё чаще ждут не только продукции или услуги, но и прозрачного, измеримого процесса.
