SCOR Improvement Program: проектная методика SCOR – проектная методика выявления и разработки способа решения проблем. Она дополняет саму SCOR-модель, указывая, как можно эту модель применить.
Как осуществлять SCOR-проекты?
На рисунке внизу показаны этапы проектов по совершенствованию цепей поставок – SCOR Racetrack.
На каждом этапе есть определенные действия и документы, которые являются продуктом этих этапов. Все действия укладываются в 5 шагов:
- Pre-SCOR Program Steps. Подготовительные шаги. Задача: Подготовить организацию к критичным для неё программам улучшений SCOR.
- Set the Scope. Определение предметной области улучшений. Задача: Описание бизнес-ситуации и определение зон цепи поставок для программы совершенствования SCOR.
- Configure the Supply Chain. Конфигурирование цепи поставок. Задача: Определение показателей деятельности (метрик) и процессов программы улучшения SCOR, а также формирование целевой модели цепи поставок.
- Optimize Projects. Оптимизация проектов. Задача: Сформировать портфель проектов, включая предметные области, приоритет и ожидаемые выгоды, выбрать проекты для практической реализации.
- Ready for Implementation. Готовность к внедрению. Задача: Старт реализации проектов из портфеля проектов и начало получения выгод от них.
В течение двух дней на семинаре Совета профессионалов по цепям поставок и Открытой школы бизнеса пойдет разговор о том, как измеряются целевые показатели эффективности внутри цепей поставок, какие для этого есть метрики, каков состав процессов и глубина их раскрытия, что такое «практики» и как они классифицируются, какие требования к личным качествам, знаниям и навыкам людей для поддержания эффективной работы цепи поставок.
На базе методики SCOR Improvement Program в практической части семинара участники выполнят SCOR-проект по улучшению показателей с использованием практик и оптимизации процессов в цепи поставок.
Рисунок: Этапы процесса разработки и внедрения цепей поставок – SCOR Racetrack.
________________________________________________________
Открытая Школа Бизнеса / www.obs.ru