В 2020 году фармпроизводителям пришлось пройти через серьезные испытания. Дефицит лекарственных препаратов и средств защиты, резкие колебания спроса, пандемические ограничения при пересечении государственных границ, логистические проблемы, паника и неопределенность потребителей усложнили работу отрасли.
В связи с этим интересно рассмотреть, как применение методологии DDMRP, улучшая управление запасами на предприятии, помогает фармсектору выходить из трудной ситуации.
Проблемы в производстве проявились еще до пандемии
Несбалансированность спроса и предложения некоторых лекарств стала очевидна еще до пандемического кризиса. Острота проблем усугубляется спецификой здравоохранения. Ведь если дефицит продукции других отраслей часто является не более чем неудобством, то отсутствие нужных лекарств может иметь значительные негативные последствия для здоровья и жизни людей.
В медицинской промышленности рынки сырья и готовой продукции всегда отличались высокой волатильностью, а управление цепями поставок – значительной степенью сложности. Пандемический кризис с его непредсказуемостью, хаосом, распространением противоречивой информации вывел сложность фармацевтической логистики на новый уровень.
Сейчас производители и дистрибьюторы медикаментов корректируют бизнес-процессы, пересматривают логистические решения. Отрасль нуждается во внедрении новых методологий управления запасами, позволяющих своевременно реагировать на колебания спроса и обеспечивать высокий уровень клиентского сервиса.
Рассмотрим основные причины недостаточной операционной гибкости и усиления эффекта хлыста в цепях поставок в сфере производства лекарственных средств: https://bit.ly/31e9Fwa
