Управление проектами – это отдельно развитая область менеджмента со своей методологией, программными средствами, профессиональными знаниями, методами и инструментами. Инновационный опыт показывает, что внедрение проектного управления позволяет сокращать затраты на производство до 15%. В процессе строительства совместно должны работать подрядчик, заказчик и тот, кто обеспечивает финансовую сторону вопроса. Управление проектами в строительстве должно обеспечить их гармоничную и бесперебойную деятельность.
В программе Международной конференции «Управление проектами 2018», которая пройдет 3–5 декабря 2018 г. в Москве, появились два новых спикера, которые как раз и поделятся секретами и особенностями проектного управления в строительстве.
- В треке «Сделано в России. Как избежать проектного управления для галочки» выступит Светлана Завражнова, руководитель проектного офиса, Трубная Металлургическая Компания, с кейсом «KPI процессов проектного управления, или как измерить качество сервиса проектного управления».
- В рамках лаборатории «Эффективное управление инвестиционно-строительными проектами» Иван Юленков, заместитель директора ГК «Адепт», выступит на тему «Российская система управления проектами в строительстве Адепт: Управление строительством».
Полную информацию можно получить на сайте http://infor-media.ru/events/32/163/ или у Елены Проненко по тел.: +7 495 995-80-04, доб. 1272, или по e-mail: e.pronenko@infor-media.ru.
