На днях ОАО "КРАН-УМЗ" презентовало новое оборудование для горнодобывающей промышленности - механизированную крепь КМ 1000. ПО ТЕХНИЧЕСКИМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ И ВОЗМОЖНОСТЯМ она значительно превосходит всех своих предшественниц. Ознакомиться с новинкой приехали представители крупных российских компаний - "Воркутауголь", "Сибирская угольно-энергетическая компания" (СУЭК) и Ульяновского машиностроительного завода, а также руководители департамента угольной промышленности Минэнерго РФ.

Правительство Великобритании ввело систему маркировки продуктов питания. Суть нововведения заключается в том, что производители будут указывать на этикетках товаров процентное содержание сахара, жиров и соли в соответствии с GDA (рекомендуемая суточная норма). Новая система названа этикетка “светофор”.

В знак протеста, пять крупнейших производителей продуктов питания (Danone, Kraft, Kellogg’s, Nestle и PepsiCo) собираются провести в ближайшее время свою рекламную кампанию, направленную на продвижение собственной схемы информирования потребителей.

Малайзия в перспективе намеревается приобрести ударные вертолеты, но сроки приобретения и тип вертолета еще не определены. Об этом на выставке ЛИМА-2005 заявил заместитель премьер-министра и министр обороны Малайзии Наджиб Разак.

Международный аэропорт Домодедово вводит новую модель взаимодействия с авиакомпаниями. Целью данной реорганизации является повышение эффективности работы с авиаперевозчиками, ведение более эффективной коммерческой политики, разделение маркетинговых и производственных функций внутри аэропортового комплекса.

Рафаиль ИБАТУЛИН, руководитель ассоциации "Автомир" Владимир РИД, генеральный директор ОАО "Сибнефть-Омскнефтепродукт"

Рафаиль Абдуллахатович родился 27 мая 1959 года в городе Актюбинске (Казахстан). Там же окончил среднюю школу. После школы сразу поступил в Томский политехнический институт на химико-технологический факультет по специальности "Технология электрохимических производств". По окончании института в 1981 году приехал по распределению в Омск -на завод им. Октябрьской Революции (ФГУП "Омский завод транспортного машиностроения").

Эффективное управление затратами и получение максимальной прибыли являются главной задачей финансово-экономических служб предприятий. Редакция "БП" планирует серию публикаций, посвященную этим вопросам. Предлагаемый вниманию читателей материал рассматривает применение АВС-метода (от англ. Activity Based Costing), который позволяет учитывать расходы компаний по бизнес-процессам (функциям). Такой подход дает возможность контролировать затраты на стадии их возникновения и получить ответ на вопрос: какие продукты, клиенты, географические факторы являются источниками прибыли фирмы?

 В компании «СервисТранс-Карго» начат проект внедрения системы управления грузоперевозками Бизнес Про 4.

Транспортно-экспедиционная компания «СервисТранс-Карго» предлагает своим клиентам полный объем мультимодальных транспортных услуг, подбирает оптимальный маршрут и способ перевозки, доставляет грузы «от двери до двери», совмещая сухопутные и воздушные перевозки.

Целью внедрения программы управления грузоперевозками было создание единой базы данных и системы контроля над всем производственным процессом.

5 декабря 2005г. на ОАО "Выборгский судостроительный завод" состоялся спуск корпуса судна снабжения платформ (проект UT 755 LN) по заказу норвежской компании Brattvaag Shipsverft AS. Достройка судна будет произведена в Норвегии, сообщает пресс-служба завода.

Основные характеристики судна:

В результате столкновения пассажирского и товарного поездов в северо-восточной китайской провинции Ляонин погибли 5 человек, 30 ранены. Столкновение произошло в минувший понедельник из-за того, что преступники похитили часть кабеля, подающего энергию на семафор. В результате, из-за неработающего семафора машинист пассажирского поезда, который следовал из Сиани (провинция Шэньси) в Чанчунь (провинция Цзилинь), не мог знать, что впереди на меньшей скорости движется грузовой состав.

058

Одна из популярных методик аттестации персонала называется "360 градусов". По сути она призвана свести субъективизм оценки к нулю, поскольку свое мнение о сотруднике высказывает не только непосредственный руководитель, но и его подчиненные, коллеги и даже клиенты. Однако при всех достоинствах у этой методики есть и минусы.

(СФN 10 02. 06. 2003)

Один про всех, и все про одного