РЕФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕСА
БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
В последние годы основными направлениями реструктуризации российских предприятий являлись:
изменение профиля предприятия;
замена технологии;
отсечение лишнего бизнеса;
разукрупнение бизнеса, его разделение;
выделение вспомогательных производств;
формирование производственных холдингов.