Управление снабжением как фактор увеличения прибыли
ПРОГРАММА
· Создание современной модели закупочной деятельности.
· Формирование организационной структуры службы снабжения (закупок).
· Использование маркетинговой методологии в закупочной деятельности. Создание маркетинговой службы в структуре отдела закупок.
· Разработка стандарта проведения работ по закупкам материальных ресурсов.
· Новые технологии проведения закупочных операций.
· Порядок выбора и оценка поставщиков. Работа с поставщиками в системе управления качеством.