Российские компании активнее привлекают работников из стран дальнего зарубежья на складские позиции. Для логистики это означает смену модели найма: линейные вакансии все чаще закрывают через более длинный контур — с квотами, согласованиями и заранее спланированным набором.
За 2025 год и I квартал 2026 года число работников из стран дальнего зарубежья на складских позициях в России выросло на 40%, а в 2026–2027 годах спрос на такой персонал увеличится в 1,5 раза, следует из обзора, подготовленного ПЭК совместно с «Трудоргнабором», «Интрудом» и О’КЕЙ.
Рост спроса объясняется сразу несколькими факторами. Безработица в России держится на уровне 2,2%, вакансии с ручным трудом закрывать все сложнее, а маркетплейсы и e-commerce наращивают потребность в массовом складском персонале. Дополнительное давление создает ужесточение правил для части мигрантов из СНГ.
Для складской логистики это уже вопрос операционной устойчивости. Компаниям нужно сначала подтвердить, что нужных сотрудников нельзя нанять в России, затем пройти процедуру получения квот и согласований. Оформление работников из дальнего зарубежья занимает в среднем около двух месяцев без учета доработки документов. Кадровое обеспечение становится частью планирования наряду с мощностью склада, пропускной способностью и сезонными пиками.
Чаще всего на такие позиции нанимают грузчиков, комплектовщиков, фасовщиков, упаковщиков, а также водителей штабелеров и погрузчиков при наличии прав. Это массовые роли, от которых зависят приемка, подборка, упаковка и внутрискладское перемещение грузов. Основные страны найма — Индия, Мьянма, Бангладеш, Кения, Филиппины, Шри-Ланка и Вьетнам. По данным участников обзора, спрос на иностранных линейных работников для складских задач уже занимает второе место после строительства. ПЭК в этом году планирует привлекать сотрудников из Индии и Кении, а О’КЕЙ поручил партнерам проработать такой контур найма.
У такого найма есть и экономический мотив. По оценке «Трудоргнабора», зарплатные ожидания работников из дальнего зарубежья составляют 50–60 тыс. руб., что в 1,5–2 раза ниже, чем у работников из Средней Азии. Но низкая стоимость не делает модель простой: результат зависит от сроков согласования, качества кадровых партнеров и способности бизнеса заранее готовиться к пиковым нагрузкам.
Склады добавляют новый контур найма к привычным источникам персонала. Те, кто раньше встроит его в операционное планирование, снизят риск кадровых сбоев на критичных участках и устойчивее пройдут сезонные пики.
