Экспортная логистика «Продо»: новые рынки и амбициозные цели на 2025 год
Группа «Продо», один из ведущих российских производителей мясной продукции, взяла курс на стремительное развитие экспортных поставок. В 2025 году компания планирует увеличить объемы отгрузок втрое, открыв новые направления, включая Китай, Вьетнам, Монголию и Узбекистан. Однако столь масштабные цели требуют выверенной логистической стратегии и гибкости в работе с новыми рынками.
Экспорт как драйвер роста: структура и вызовы
Сегодня ключевыми экспортными рынками для «Продо» остаются страны ЕАЭС — Казахстан, Армения и Азербайджан. На Казахстан приходится большая часть поставок, где высок спрос на куриную разделку и продукцию глубокой переработки.
Однако в 2025 году группа планирует значительно расширить географию экспорта. На повестке дня — выход на рынки Китая, Вьетнама, Грузии и Абхазии, а также увеличение присутствия в странах СНГ. Логистическая цепочка будет адаптироваться к требованиям новых направлений, включая сложные согласования с китайскими партнерами и проработку специфических предпочтений азиатских потребителей.
Алексей Сотсков, начальник отдела экспортных продаж группы, отмечает, что Китай — крайне перспективный рынок, особенно для товаров глубокой переработки. Но здесь мы сталкиваемся с многоуровневыми согласованиями и необходимостью тщательной адаптации ассортимента под местные вкусовые предпочтения.
Ключевые акценты логистики экспорта
-
Учет региональных особенностей потребителей
Продукция глубокой переработки (колбасы, деликатесы, полуфабрикаты) востребована на внешних рынках, но требует учета локальных вкусов. Это потребует гибкости от всей цепи поставок — от разработки ассортимента до планирования доставки. -
Новые направления — новые вызовы
Для успешного выхода на рынки таких стран, как Вьетнам и Монголия, потребуется адаптация логистической инфраструктуры. Это касается транспортных маршрутов, складских мощностей и партнерской сети. -
Рост конкуренции на полке
В странах СНГ наблюдается активная конкуренция как с местными производителями, так и с российскими экспортерами. Чтобы сохранить позиции, «Продо» планирует использовать стратегию глубокой координации с партнерами на местах. -
Многоуровневые согласования для Китая
Китайский рынок требует значительных инвестиций в сертификацию и логистические процессы. Компания рассчитывает, что успешное преодоление этих барьеров откроет новые возможности для долгосрочного сотрудничества.
Логистические перспективы и стратегическое развитие
Ключевым драйвером роста экспортных поставок станет развитие поставок продукции глубокой переработки. Планы по увеличению объемов втрое требуют выстроенной логистической инфраструктуры, ориентированной на сокращение времени доставки, сохранение качества продукции и адаптацию под требования международных партнеров.
Для выхода на рынок Китая и стран Юго-Восточной Азии компания планирует наладить цепочку поставок через морские порты, что позволит оптимизировать затраты и обеспечить регулярность отгрузок.
Группа «Продо» уверенно движется к амбициозным целям, прокладывая новые маршруты для экспорта и внедряя инновационные подходы к логистике. Успех этой стратегии во многом будет зависеть от способности компании оперативно адаптироваться к изменяющимся условиям и эффективно управлять всеми элементами цепи поставок.
Экспортная стратегия «Продо» в 2025 году — пример смелого подхода к развитию международных рынков. Компании предстоит не только преодолеть логистические вызовы, но и обеспечить конкурентоспособность на полках за рубежом.
