«Юнифрост» консолидирует переработку: после покупки «Агамы» и партнёрства с Vici компания готовится выкупить бизнес ГК «Меридиан». Сделка может обеспечить ей до 60% рынка крабовых палочек и 40% в пресервах.
Что произошло
Крупнейший российский дистрибутор рыбы и морепродуктов ООО «Юнифрост» подал ходатайство в ФАС на покупку активов группы компаний «Меридиан» — одного из старейших брендов в рыбопереработке. Сделка охватывает три юридических лица: АО «Меридиан», ООО «ТД „Меридиан“» и ООО «Меридиан-Трейдинг». Стоимость сделки может составить от 5 до 7 млрд руб. с учётом долга.
Если сделка состоится, «Юнифрост» сможет контролировать до 60% рынка крабовых палочек и 35–40% сегмента пресервов. Это продолжение стратегии по формированию вертикально интегрированной структуры, которая объединяет импорт, переработку и работу с конечным потребителем.
Зачем это «Юнифросту»: стратегия вертикализации
Ранее компания выкупила ГК «Агама» (бренды Agama, «Бухта изобилия») и, по данным рынка, через УК «Группа „Океан“» — активы литовской Viciunai Group. Тем самым «Юнифрост» перешёл от модели B2B-дистрибуции к управлению всем циклом цепочки поставок — от сырья до полки.
Поглощение «Меридиана» вписывается в эту логику: бренд, производственные мощности и выход на розничные форматы усиливают позиции компании в сегменте готовых продуктов и пресервов. В условиях волатильности внешнего импорта это снижает риски и обеспечивает контроль над ассортиментом.
Что представляет собой «Меридиан»
«Меридиан» — один из немногих оставшихся брендов, идущих от советских предприятий. Компания производит пресервы, рыбные блюда и полуфабрикаты под марками «Меридиан», Milegrin, «Мирамар», «Рыбный базар». Общая выручка группы в 2024 году составила 13,7 млрд руб. (+12,5% год к году), но чистая прибыль упала на 58,3%, до 468,6 млн руб.
Причины — рост конкуренции, удорожание сырья, логистические издержки. В таких условиях вхождение в большую структуру с синергией дистрибуции, логистики и маркетинга даёт «Меридиану» шанс на перезапуск.
Как изменится рынок
По оценкам аналитиков, в случае закрытия сделки:
-
«Юнифрост» займет лидирующие позиции в сегментах с высокой долей потребления;
-
рынок получит игрока с полным контролем от поставок до retail-брендинга;
-
конкуренция в B2B-канале снизится, а в рознице — усилится;
-
другие участники начнут искать альянсы или продавать активы.
Также возможно:
-
дальнейшее укрупнение: «Юнифрост» изучает другие рыбоперерабатывающие активы;
-
заход в новые сегменты — аквакультура, добыча (но это более капиталоемкие направления);
-
усиление роли логистики: замкнутый цикл потребует точного управления холодовой цепью и складами.
Сделка «Юнифроста» с «Меридианом» — сигнал о новом этапе консолидации на российском рынке рыбной продукции. В условиях ограничения импорта и роста внутреннего спроса выигрывают те, кто способен управлять всей цепочкой создания стоимости. Это не просто M&A — это переформатирование логистики, управления ассортиментом и конкурентной борьбы в одном из самых чувствительных FMCG-сегментов.
Для логистических операторов и поставщиков — это повод переосмыслить формат взаимодействия с вертикально интегрированными структурами: от SLA до цифровизации цепочек поставок.
