Как массовый персонал меняет логистику, ритейл и производство: вызовы и новые модели управления

На фоне трансформации экономики и изменений в модели занятости массовый персонал становится одним из ключевых факторов, влияющих на эффективность логистики, управления цепями поставок, складской и розничной инфраструктуры. Рост доли временной и неполной занятости, а также высокая текучесть кадров требуют от бизнеса пересмотра операционных моделей. Специалисты «Координационного совета сферы массового персонала» рассмотрели, какой вклад вносит массовый персонал в этот процесс.

Массовый персонал: кто это и почему он важен?

Под массовым персоналом принято понимать сотрудников, занятых на неквалифицированных и малоквалифицированных должностях, в том числе на временной основе. Они составляют основу операционных процессов в таких отраслях, как логистика, e-commerce, складская дистрибуция, производство и ритейл. Именно эти сотрудники обеспечивают функционирование «последней мили», сборку заказов, упаковку, приём и отгрузку товаров.

Логистика и складская инфраструктура

Для логистических операторов массовый персонал остаётся ключевым ресурсом при организации работы распределительных центров, кросс-доков и фулфилмент-центров. В условиях пиковых нагрузок — акций, распродаж, сезонных всплесков спроса — временные сотрудники позволяют гибко масштабировать операционную мощность.

Однако с ростом зависимости от массового персонала перед компаниями встают три стратегических вызова:

  • Управление качеством и скоростью обработки заказов.

  • Повышение мотивации и снижение текучести.

  • Интеграция новых сотрудников в цифровую экосистему склада (WMS, TMS).

Ритейл и e-commerce: масштабируемость через гибкие модели

Ритейл-сети всё чаще прибегают к гибкой занятости на уровне магазинов и дарксторов. Массовый персонал позволяет быстро наращивать штат в пиковые часы (вечер, выходные, праздники), не нарушая экономику точек. Особенно важна эта модель в форматах у дома и express-доставки, где скорость и точность сборки критичны.

E-commerce-игроки, такие как маркетплейсы и q-commerce-сервисы, масштабируют свои фулфилмент-команды именно за счёт массового персонала. Здесь важно обеспечить быстрое обучение новым сотрудникам, их адаптацию к KPI и интеграцию в омниканальную модель доставки.

Производственный сектор: адаптация через автоматизацию

На производстве массовый персонал участвует в рутинных и повторяющихся операциях, особенно в пищевой и лёгкой промышленности. Однако дефицит кадров и снижение мотивации сотрудников вынуждают предприятия активнее внедрять автоматизацию — от сортировщиков до сборочных линий. Это требует подготовки нового типа массового персонала: готового к взаимодействию с технологиями и роботизированной техникой.

Управление массовым персоналом: тренды 2025 года

  1. Аналитика и прогнозирование спроса на труд.
    Использование AI-систем для расчёта необходимого числа сотрудников на смену, прогнозирования текучести и оптимизации графиков.

  2. Рост digital HR-решений.
    Приложения для моментального найма, цифрового онбординга, учёта смен и начисления заработной платы в реальном времени.

  3. Создание проектных команд.
    В логистике и ритейле набирает популярность модель agile-команд из временных сотрудников под конкретные задачи (например, сортировка или ревизия).

  4. Интеграция социальных гарантий.
    Компании всё чаще рассматривают возможности предоставления страхования, обучения и карьерных треков даже для временного персонала.

Что это значит для логистических операторов и поставщиков?

  • Необходимость выстраивания устойчивых партнёрств с кадровыми агентствами и digital HR-платформами.

  • Развитие гибких моделей загрузки объектов в зависимости от персонала (скользящие графики, модульные процессы).

  • Инвестиции в микроподготовку и автоматизированное обучение массового персонала.

  • Рост роли отдела по управлению человеческим капиталом в цепях поставок.

Массовый персонал уже не просто временный ресурс, а стратегический актив в логистике, рознице и производстве. Компании, способные гибко управлять этой категорией сотрудников, автоматизировать обучение и интегрировать их в цифровую инфраструктуру, получают преимущество в скорости, стоимости и адаптивности. Это особенно актуально в условиях нестабильного рынка и высокого уровня конкуренции за квалифицированные кадры.

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости