Один из крупнейших российских ритейлеров, ГК «Магнит», подписал первые договоры с ключевыми производителями Магаданской области и запускает региональную сеть по модели обратного франчайзинга. Параллельно выстраивается логистическая инфраструктура, которая должна обеспечить устойчивые поставки и интеграцию локального производства в федеральную цепочку поставок.
Ставка на локальных поставщиков: хлеб, молоко, яйца — из региона
На торжественной церемонии в Магадане, в присутствии губернатора Сергея Носова и статс-секретаря Минпромторга РФ Романа Чекушова, компания подписала соглашения с тремя местными производителями:
-
ООО «Хлебокомбинат «Магаданский»
-
Городской молочный завод «Магаданский»
-
Птицефабрика «Дукчинская»
Продукция этих предприятий в ближайшие недели поступит на полки первых магазинов ритейлера в регионе. В фокусе — socially significant goods (социально значимые товары): хлеб, молочные продукты и яйца, как основной набор локального спроса.
Обратный франчайзинг: модель поддержки МСП в действии
Расширение сети в регионе осуществляется по формату обратного франчайзинга. Это означает, что местные предприниматели становятся операторами торговых точек, а «Магнит» берет на себя поставки, IT-интеграцию, поддержку бизнес-процессов и контроль за ассортиментом.
Операционная модель: франчайзи управляет магазином
Функции ритейлера: логистика, поставки, аналитика, маркетинг
Цель: развитие малого бизнеса с опорой на бренд и технологии
Первые объекты откроются в Магадане в IV квартале 2025 года: три магазины «у дома» и одна точка формата drogerie — «Магнит Косметик». В период 2026–2028 гг. компания планирует открыть еще 20–25 объектов в области.
Логистика как драйвер: «Магнит» создаёт распределительный контур на Востоке
Для устойчивой работы сети ритейлеру предстоит перестроить логистическую схему. Магаданская область — регион с высокой транспортной удалённостью, зависимостью от сезонных поставок и сложной погодной логистикой. Однако для федерального игрока это — вызов с высоким потенциалом:
-
сокращение издержек через централизацию снабжения;
-
внедрение сквозных IT-решений для планирования и мониторинга поставок;
-
создание площадок промежуточного хранения;
-
возможность масштабирования поставок местных производителей на другие регионы сети.
Анна Мелешина, управляющий директор ГК «Магнит»:
«Выход в Магаданскую область — это не просто географическое расширение. Это инвестиция в развитие регионального бизнеса. Мы создаём инфраструктуру, через которую местные производители смогут выйти на новые рынки, а жители — получить доступ к современному ритейлу рядом с домом».
Роман Чекушов, статс-секретарь — замглавы Минпромторга РФ:
«Магаданская область — один из лидеров ДФО по объёмам торговли. Приход федерального ритейлера ускоряет развитие розничной экосистемы: логистика, ИТ, сервисы, поставки. Это открывает новые каналы роста и для местных компаний».
Сергей Носов, губернатор Магаданской области:
«Совместно с федеральным центром мы обеспечили необходимые условия для запуска проекта. Магаданцы получат более широкий ассортимент товаров, стабильные цены и высокий уровень сервиса».
Контекст: ритейл и логистика на Востоке
По данным Минпромторга, розничный оборот в России в 2024 году вырос на 8%, при этом Дальневосточный федеральный округ показал сопоставимую динамику. Внутри округа Магаданская область входит в топ-3 регионов по объемам торговли. Это формирует благоприятную базу для экспансии ритейла.
Почему это важно для логистического бизнеса
-
Региональный хаб на Дальнем Востоке = новая точка роста цепей поставок
-
Обратный франчайзинг как стимул для развития малых предприятий
-
Повышение продовольственной безопасности региона через локализацию поставок
-
Тестирование и масштабирование логистической модели для труднодоступных регионов
