Как пишут «Ведомости», OBI в России может быть переименован в «Дом Ленты». Это решение связано не только с юридическим давлением, но и со стратегией интеграции в экосистему крупнейшего продуктового ритейлера.
Рынок DIY в России ждет ребрендинг федерального масштаба. OBI — одна из самых узнаваемых иностранных сетей товаров для дома — может сменить название на «Дом Ленты». За этим шагом стоят изменения в структуре собственности и попытка вписать DIY-направление в экосистему сети «Лента», входящей в «Севергрупп» Алексея Мордашова.
Смена бренда оценивается в 200 млн рублей, но эксперты считают: запуск абсолютно нового имени на рынке мог бы обойтись в пять раз дороже.
Почему OBI уходит и откуда взялась «Дом Ленты»
Всё началось в 2022 году, когда немецкая OBI GmbH расторгла лицензионные соглашения с российским бизнесом, после чего последнему дали полгода на ребрендинг. Однако юридические разбирательства затянули процесс почти на два года. В марте 2025 года Арбитражный суд Москвы признал расторжение законным, и вопрос названия вновь стал актуальным.
Теперь собственником сети стал ООО «Гермес», получивший контрольный пакет через сделки, согласованные ФАС в июне 2025 года. На рынке «Гермес» напрямую связывают с «Севергрупп», которая уже владеет ритейлером «Лента».
OBI сегодня: цифры и структура
-
Выручка в 2024 году: 24,6 млрд руб.
-
Рост за год: +4,2%
-
Число магазинов в РФ: 26
-
Позиция на рынке: 8-е место среди DIY-сетей (по данным Infoline)
Почему ставка сделана на бренд «Лента»
По мнению Александра Еременко (BrandLab), выбор логичен:
«„Лента“ — один из 20 сильнейших брендов в России. Использовать её узнаваемость выгоднее, чем строить новую торговую марку с нуля».
Это подтверждает и оценка затрат:
-
Ребрендинг OBI в «Дом Ленты» — 200 млн руб.
-
Вывод нового бренда с нуля — до 1 млрд руб. (включая маркетинг и коммуникации)
Также в пользу «Ленты» — наличие сильной логистической и клиентской инфраструктуры, которую можно адаптировать под DIY-направление.
Что изменится визуально?
Предполагается, что новая сеть откажется от ярко-оранжевого цвета, с которым ассоциируется OBI.
Но часть экспертов считает, что полная смена визуальной айдентики может быть отложена:
«Для OBI важно сохранить узнаваемость — особенно у постоянных клиентов. Возможен переходный стиль, сохраняющий связь с немецким прототипом», — считает Марина Малахатько (NF Group).
Влияние на рынок DIY
Ребрендинг происходит на фоне замедления темпов роста рынка товаров для дома. В 2024 году DIY-сегмент рос на 12%. Прогноз на 2025 год — всего 6–8%. Причины: снижение объема сделок с недвижимостью, падение продаж жилья, осторожность потребителей.
Это создает дополнительные риски для запуска новых форматов и ребрендинга, поскольку спрос остается нестабильным, а потребители склонны выбирать привычные бренды.
Что это значит для логистики
-
Интеграция в экосистему «Ленты» может означать:
-
объединение цепочек поставок DIY и FMCG-направлений;
-
оптимизацию распределительных центров;
-
унификацию транспортных маршрутов;
-
-
Изменение SKU-матриц и ассортиментного ядра в DIY-сегменте потребует новой работы с поставщиками и категорийными менеджерами.
-
Смена визуального формата магазинов — масштабная логистическая операция: замена вывесок, внутреннего оформления, POS-материалов и цифровых каналов.
Заключение
-
OBI окончательно теряет связь с немецким брендом и встраивается в экосистему крупного российского игрока.
-
Для рынка — это индикатор ускоряющейся консолидации и прагматичного подхода к управлению брендами.
-
Для логистики и поставщиков — сигнал к перестройке процессов: от контрактов до логистических цепочек.
-
Для потребителей — это проверка лояльности: выберут ли они новый бренд, если товары и магазины останутся прежними?
