Российский рынок мониторов смещается от базовых Full HD-моделей к крупным экранам с более высоким разрешением. Для ритейлеров и поставщиков электроники это сигнал к пересмотру закупок, запасов и товарной матрицы.
По данным М.Видео, в I квартале 2026 года в России было продано около 774 тыс. мониторов на 11,3 млрд рублей. В штуках рынок остался сопоставимым с аналогичным периодом прошлого года, но структура спроса изменилась: покупатели чаще выбирают крупные диагонали и более технологичные модели.
На 27-дюймовые мониторы пришлось 45% продаж против 41,4% годом ранее. Доля классических моделей 23,8 дюйма снизилась с 27,2% до 21,9%. Для ритейла это означает отход от прежнего массового стандарта, под который выстраивались закупки, полочное предложение, онлайн-каталог и промо в базовом сегменте.
Сдвиг заметен и по разрешению. Доля Full HD-мониторов сократилась с 66,9% до 56,5%, тогда как QHD выросла с 22,7% до 31,4%. Сегмент 4K достиг 10,9%. В М.Видео связывают эту динамику с расширением сценариев использования: один и тот же монитор всё чаще покупают для работы, учёбы, игр, мультимедиа и задач, где важны размер экрана, частота обновления и качество изображения.
Для категорийных менеджеров и закупочных команд это не просто рейтинг популярных характеристик. Спрос смещается к 27-дюймовым QHD- и 4K-моделям, а значит, меняется баланс между базовыми устройствами, универсальными решениями для дома и офиса, игровыми мониторами и более дорогими SKU. По данным М.Видео, среди популярных брендов по количеству проданных устройств — MSI, Redmi, Xiaomi, LG и Samsung; по выручке — MSI, Xiaomi, Redmi, Samsung и LG.
Читайте также: 750 тыс. SKU на маркетплейсе М.Видео: как расширение ассортимента меняет операции
Операционный эффект проявляется в управлении товарным потоком. Новая структура спроса требует точнее рассчитывать складские остатки, долю базового ассортимента, объёмы закупок по брендам и техническим параметрам, а также логику продвижения в e-commerce. Для 3PL-операторов и служб доставки электроники этот сдвиг усиливает требования к аккуратной обработке, упаковке и возвратам в категории чувствительной техники.
Смена массового стандарта в мониторах превращает категорийную аналитику в задачу supply chain: ритейлерам нужно заранее перестраивать закупки, запасы и ассортимент под новую структуру спроса.
Планирование по старой модели, где Full HD остаётся главным ориентиром, повышает риск дисбаланса: избытка одних SKU и дефицита других там, где покупатель уже перешёл к более крупным и функциональным устройствам.
